第三章_管理道德和社会责任.pptx

第三章管理道德和社会责任;前言;管理故事;那位社会著名的成功人士说：小时候，有一天妈妈拿来几个苹果，红红的，大小各不同。我和弟弟们都争着要大的，妈妈把那个最大最红的苹果举在手中，对我们说：“这个苹果最大最红最好吃，谁都想要得到它。很好，现在，让我们来做个比赛，我把门前的草坪分成三块，你们三人一人一块，负责修剪好，谁干得最快最好，谁就有权得到它。”

我们三人比赛除草，结果，我赢了那个最大的苹果。

我非常感谢母亲：她让我明白一个最简单也最重要的道理：想要得到最好的，就必须努力争第一。她一直都是这样教育我们，也是这样做的。在我们家里，你想要什么好东西要通过比赛来赢得，这很公平，你想要什么，想要多少，就必须为此付出多少努力和代价！

;第一节管理活动中的道德逻辑;二、管理道德;（二）管理道德的特征;（三）管理道德的类型;三、道德决策;（三）道德决策的原则;（四）道德决策与竞争力;四、管理者道德;2.现代儒商的综合素质;（二）企业家的道德修养;第二节影响道德的因素;第三节提高管理道德素质的途径;第四节企业的社会责任;二、社会责任的定义;（二）社会责任的类型;（三）承担社会责任的方法;三、关于社会责任的观点;四、社会责任与经济绩效;五、承担社会责任的表现;第五节SA8000标准;4.SA8000标准内容覆盖基本的劳工标准的8个方面，而不同的守则内容可能各不相同，有些守则内容较少，有些守则可能还包括了环境保护或社区关系的内容。

5.SA8000标准除了有社会责任表现的要求外，特别提出管理体系的要求，而守则一般只有社会责任表现的要求，而没有管理体系的要求。

6.SA8000标准并不要求检查公司的供应商和分包商，但该公司有责任去控制它的供应商和分包商，而守则要求公司所有供应商和分包商都必须遵守，特别是生产带有公司名称、商标和标志产品的供应商和分包商。;（三）SA8000标准与IS0标准的差异

1.不同于ISO标准，SA8000标准同时要求管理体系和表现方面的要求，单有良好的管理体系不足以保证符合SA8000标准。

2.ISO标准最初是各个国家单独制定的国家标准，然后由ISO整合成为国???标准。而SA8000标准一开始就是全球性标准。

3.访问工人在SA8000认证审核中的作用比在ISO认证审核中的作用重要得多，因为SA8000标准关注的是工人权利，工人对他们自己的权利具有最直接的感受。

4.相对ISO标准，SA8000标准各个要素之间的相互关系更加密切。例如，低工资往往与使用童工和恶劣的安全卫生条件具有一定联系。

5.认可机制不同。

（四）实施SA8000标准的好处;二、SA8000标准的定义;三、SA8000标准的内容;5.歧视：不从事或不支持雇用歧视；不干涉信仰和风俗习惯；不容许性侵犯。

6.惩戒性措施：不使用或不支持使用体罚、辱骂或精神威胁。

7.工作时间：遵守标准和法律规定，至多每周工作48小时；至少每周休息一天；每周加班不超过12小时，特殊情况除外；额外支付加班工资。

8.工资报酬：至少支付法定最低工资，并满足基本需求；依法支付工资和提供福利，不罚款；不采用虚假学徒计划。

9.管理体系：政策；管理评审；公司代表；计划与实施；供应商、分包商和分供商的监控；处理考虑和采取纠正行动；对外沟通；核实渠道；记录等。;四、SA8000标准的适用范围;五、申请SA8000必须具备的条件;课后小组作业：

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