X制造业公司质量管理QMS方案 P49.pptxVIP

X制造业公司

质量管理信息化方案;内容提要;质量信息化建设目标与详细需求;建设目标的理解;APQP，PPAP

FMEA-DVP-CP-SC

设计质量保证（可靠性预计、风险分析、根因分析等）

全面问题管理与问题库（测试、供应商质量问题、生产质量、售后质量）

需求管理及质量目标的管理

供应商质量管理（审核与认可）

质量信息统计分析

SPC（与制造信息系统和生产系统集成，自动获取数据，按需产出）

MSA（不建议重复建设）

元器件审核、设计审查、样机评审、供应商（研发）协作、变更管理等

体系审核、过程审核;业务现状（存在的典型问题）;质量信息化需求;质量信息化需求（续）;审核管理

问题管理

质量图表;工艺/制造质量;解决方案框架;模块的系统划分与集成;研发质量;研发质量;研发质量;非PLM模块集成;进料检验、生产过程检验、出货检验的集成;;;APQP典型作业示;;系统集成;核心能力简介;研发质量

质量目标管理

可靠性预计

FMEA-DVP-CP-SC

安全性评价/根因FTA

可靠性试验评价

制造质量

来料检验

出货检验

生产过程检验

SPC

MSA;

结构化定义产品质量目标

实现质量目标分解到业务部门和产品

追溯质量目标达成率;研发质量：可靠性预计;;研发质量：FMEA-DVP-CP（解决方案主要特性）;研发质量：安全性评价/根因FTA;研发质量：可靠性试验/寿命评价;研发质量

质量目标管理

可靠性预计

FMEA-DVP-CP-SC

安全性评价/根因FTA

可靠性试验评价

制造质量

来料检验

出货检验

生产过程检验

SPC

MSA;质量问题管理：研发、生产、售后、供应商问题;示例:测试问题记录与8D关闭;;示例:生产过程缺陷管理;退机分析过程管理;质量问题管理：CAPA;质量问题管理：问题库;质量问题闭环管理在企业中的核心作用;研发质量

质量目标管理

可靠性预计

FMEA-DVP-CP-SC

安全性评价/根因FTA

可靠性试验评价

制造质量

来料检验

出货检验

生产过程检验

SPC

MSA;体系/过程：体系文件管理;体系/过程：审核管理;体系/过程：质量驱动的工程变更;体系/过程：质量驱动的工程变更;;现阶段建设建议;未来的质量监控;;研发质量