《软件项目管理》课件 第2章 项目绩效域.pptxVIP

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规划？周期？;;干系人概念;项目干系人;干系人绩效域;2.1.1绩效要点;2.1.2与其他效域的相互作用;2.1.3执行效果检查;;2.2.1绩效要点;1.项目团队文化;2.高效项目团队;3.领导力;4.人际关系技能;2.2.2与其他绩效域的相互作用;;2.3.1绩效要点;2.3.1绩效要点;迭代开发模式和增量开发模式的区别;;（3）开发模式的选择;2.3.1绩效要点;社区中心项目的生命周期;2.3.2与其他绩效项目的相互作用;;2.3.3执行效果检查;;2.4.1绩效要点;四种主要的调整估算的方法;(2)规划的影响因素;;2.4.2与其他绩效域的相互作用;2.4.3执行效果检查;;2.5.1绩效要点;;2.5.2与其他绩效域的相互作用;2.5.3执行效果检查;;;;2.6.1绩效要点;2.6.2与其他绩效域的相互作用;2.6.3执行效果检查;;2.7.1绩效要点;2.7.2与其他绩效域的相互作用;2.7.3执行效果检查;;2.8.1绩效要点;2.8.2与其他绩效域的相互作用;2.8.3执行效果检查;;