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事故应急预案

一、生产安全事故应急救援组织机构

（1）施工现场成立应急救援领导小组，组长由项目经理担任，成员由现场主要负责人、安全专业管理人员、生产管理等人员组成，建立安全值班制度，保证现场24小时有主要领导在场。

（2）现场配备应急救援所必须的设备和车辆，保证遇突发事件时，能立即组织起及时有效地救助工作。

（3）组织项目部所有人员进行安全救护培训，使每名员工都具备现场救援救护的基本技能，能够掌握各种受伤紧急救援处治办法，如人工呼吸、紧急止血、骨折等的处治。定期进行应急救援演练，配备必要的救援器材和设备，包括担架、急救箱、氧气袋等。并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。

（4）建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。

二、生产安全事故应急救援程序

（1）施工现场保证24小时由管理人员值班。值班室内明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。

（2）生产安全事故应急救援组织报告程序：现场生产安全事故应急救援组织→公司生产安全事故应急救援组织→集团生产安全事故应急救援组织。

（3）生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。

三、生产安全事故应急救援预案

（1）施工现场应急预案领导小组根据工程项目进行监督检查、评估和危险预测，确定生产作业场所的安全防范和应急救援重点。

（2）现场生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责

项目经理担任总指挥，对事故应急救援负责主持全面工作。主管副经理对事故应急救援负责具体并组织现场协调指挥工作。

安全管理部负责现场急救实施工作，对事故原因进行初步调查和上报，负责建立事故应急救援预案的监督检查工作并对应急救援人员定期进行培训和业务指导工作。

技术部负责制订事故应急救援技术方案和指导实施工作。

工程部负责对事故应急救援人力调配工作及施工现场事故现场人员的调动和疏散工作。

物资设备部负责应急救援设备及物资的组织及日常保管工作。

行政保卫部参与事故应急救援实施工作，并参与事故原因调查

分析和善后处理。

财务部负责资金的调配使用。

确定施工现场和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散线路。

根据可能发生的伤情，确定就近2-3个最快捷的应急医院，明确相应的路线。