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宏观经济

全球化背景下的人工智能供应链优化策略全球化背景下的人工智能供应链优化策略

——基于中印市场的实证研究——基于中印市场的实证研究

◎文/蒋晓霞

布局与合作模式，特别是在中印两国

本文旨在探讨在中印市场背景下，人工智能（AI）技术如何应用于供应链优化，市场，由于其庞大的市场规模、丰富

以应对跨国贸易壁垒、市场需求波动、供应链复杂性以及环境可持续性等多重挑战。文的劳动力资源以及日益增长的技术创

章回顾了供应链管理的基本概念与流程，并分析了中印两国供应链管理的现状及其受到新能力，成为全球AI供应链优化不

全球化影响的具体表现，接着介绍了AI技术在需求预测与智能规划、库存管理与优化、可忽视的重要环节。

物流运输与路径优化、供应商关系管理与协同以及风险管理与预警系统等方面的应用策

略，因此AI技术是优化中印两国供应链管理的有效工具，更是推动全球供应链向更加智

理论基础与背景分析

能化、协同化方向发展的关键驱动力。

供应链管理的核心概念与流程

概述供应链管理（SCM）是一种系

统的方法，旨在优化供应商、制造商、

近年来，受到市场变化、消费者行为、竞争环境、参与者利益诉求等多重仓库和分销中心之间的整合，以满足

因素影响，供应链数字化转型正在发生巨大变革，企业需要根据市场环境变化客户需求并降低整体成本，供应链管

和突发事件快速调整决策和计划。以人工智能赋能供应链管理，创新发展供应理涉及企业的战略、战术和运营层面

链的新理念、新技术、新模式，打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的的各种活动，包括计划、组织、协调

智慧供应链体系，成为提高我国企业竞争力，确保供应链优化升级的重要手段。和控制供应链中的所有活动，其基本

人工智能（AI）作为第四次工业革命的核心驱动力，正在改变着全球产业链的要素包括物流、金融、市场研究、产

JAN.2025CHINAGLOBALBUSINESS27

CHINAGLOBALBUSINESS

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品设计和信息技术。示出市场需求的快速增长；然而由于芯片短缺等供应链问题，2021年12月的

中印市场的经济特点与供应链出货量同比下降了8%，这种市场需求的波动要求中印两国的企业必须具备灵

现状分析两国供应链的特点各异，活的供应链管理能力，以应对市场的不确定性。

中国的供应链管理强调的是整合与优供应链复杂性与风险管理的难度提升随着供应链的全球化，其复杂性也

化，覆盖了从原材料采购直至产品制随之增加，风险管理的难度也随之提升，中印两国在全球供应链中扮演着重要

造、分销乃至最终交付的全过程，这角色，中国是全球最大的原料药生产国和出口国，而印度则以生产仿制药而闻

一过程中，高度的信息化与自动化水名，两国企业在全球供应链中的合作与竞争，使得供应链管理变得更加复杂。

平、强大的制造能力和广泛的物流网例如，印度药企在非洲市场的成功，部分归因于其深耕市场多年，注册了大量

络成为中国供应链体系的显著标志；产品