生产科工作总结范文.pdfVIP

生产科工作总结范文

工作汇报/工作计划/生产工作总结

4worksummariesofproductiondepartment

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-029085

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

生产科工作总结范文

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

洗煤生产科一年度工作总结

繁忙充实、紧张有序的XX年即将过去，洗煤生产科在矿、厂党政的正确领

导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术

管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作

稳中有进，为洗煤厂全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进

行总结。一、XX年工作措施及重点1、从规范管理、计划落实、科学指导着

手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善一是规范了计划管理，下发了生

产计划管理考核办法，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任

务指标明确，各项工作规范、有序。二是规范了全厂10个工艺环节的管理，

明确了检查的地点、方式、方法等，全年环节检查近128次，所有检查做到了

及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，三是充分利

用计算机，对各种煤质进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策

及调度指挥提供了依据，较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗，9

月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗，全年入

洗11#煤近20吨，做到了月月有方案。四是加强了现场的技术指导与把关，每

天对全厂所有工序现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现

场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会，对各种煤质特性、生产现象及操作情况不

断进行总结，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。五是重

点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控，积极组织了各级人

员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。2、以技术攻关、强化两

机操作为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化一是针对精煤

产率、综合产率低的问题，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较

好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡，10#煤单

洗保产率最大、配洗保硫分稳定，2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500

大卡，2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施，

较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题，特别是4月、5月、6月、12

月份利用煤质较好的契机，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。

二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比，灵活地采取了级差生产，同级

生产的方案，得到了最佳精煤产率。三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题

进行了专题整治，严格执行“一次选净、二次选精”的原则，科学调整了尾