职业生涯决策PPT.pptVIP

2、理性决策模型——CASVE循环常见的决策风格01直觉型（Intuitive）：将自己的直觉感受作为决定的基础。（“爱你没商量。”）02宿命型（Fatalistic）：将决定留给境遇或命运。（“我这个人永远也不会走运。”）03从众/随大流型（Compliant）：顺从别人的计划，而不是独立地做出决定。（“他们都觉得好，我就觉得好。”）04瘫痪型（Paralytic）：接受了自己做决定的责任，却无法开始决策过程。（“我知道我应该开始了，但想到这件事我就害怕。”）理性型重视环境重视自己不重视环境不重视自己理性决策模型----CASVE循环沟通Communications识别问题的存在执行Execution采取行动解决问题评估Value对选项排列次序综合Synthesis形成选项分析Analysis考虑各种可能性01用CASVE循环来看看自己做的几个重要的决定。自己在每个步骤的做法如何？对自己的决策模式有什么新的了解？对以后的决策有什么新的领悟？0203可选活动：3、生涯决策平衡单平衡单的四个主题自我物质方面的得失他人物质方面的得失自我赞许与否（自我精神方面的得失）社会赞许与否（他人精神方面的得失）JanisandMann1977自我物质方面的得失。包括升迁机会、工作环境的安全、社会地位、工作环境、工作发展前景、工作内容、休闲时间、生活变化、对健康的影响、足够的社会资源、能提供培训机会、就业机会、其他。他人物质方面的得失。包括家庭经济收入、择偶及建立家庭、与家人相处时间、家庭的地位、其他。自我赞许与否（自我精神方面的得失）。包括自己的能力、兴趣、价值观、自己心理需求（自尊、自我实现）；生活方式的改变、成就感、自我实现的程度、兴趣的满足、挑战性、社会声望的提高、发挥个人的才能、其他；01社会赞许与否（他人精神方面的得失）。包括父母、师长、配偶、家人支持、其他；02生涯决策平衡单操作步骤决策平衡单01列出你最向往的生涯发展职业2-3个；02根据你个人的情况，从你的个人价值满足程度、兴趣一致程度、专长的施展空间等方面，且一一评估每个职业的回报等级：优、良、中、差；03再根据职业发展机会情况，从职业发展机会中对能力、与经验要求、学习限制、发展前景等方面，评估每个职业目标的机会；04根据你对回报和机会的评估结果，在职业目标决策方格中找到相应位置，并将职业目标填写入“决策方格”之中；05将每个职业目标的回报与机会的得分相乘，乘积最大的目标，就是最适合你的职业目标。步骤：4、职业生涯决策技术：方格法用决策方格作的生涯目标的选择情况小静的四种职业生涯目标的决策结果：出国：4×2=8；医药公司：3×3=9；药剂科：2×3=6；读研：3×4=12。经过一番生涯决策的评估之后，读研是小静的最佳选择。优良中差回报差中良优(机会）寻找潜在职位的方法STRENGTH你的强项是什么？OPPORTUNITY你的机会在哪里？THREAT你的挑战在哪里？WEAKNESS你的弱项是什么？自己1、2号马自己3号马齐王2、3号马齐王1号马你来解释5、SWOT分析法01Whatareyou?你是谁？03Whatcanyoudo?你能做什么？02Whatyouwant?你想做什么？04Whatcansupportyou?环境支持你做什么？Whatyoucanbeintheend?你最终职业目标是什么？056、“五W”法Whatareyou?

你是谁？个人的优点、缺点——对你自己的分析定位生涯案例：某商务英语专业毕业生；优秀学生干部，学业成绩优秀，英语过国家六级；辅修旅游英语、旅游管理、导游概论等课程；已取得旅委颁发的“导游证书”。家庭状况一般，父母工作稳定，身体健康，暂时还不需要有人特别照顾。自己身体健康，个性活跃，喜欢热闹，组织能力特强。Whatyouwant?

你想做什么？个人对未来职业的打算与设想：很想成为一名导游，自己比较喜欢这种职业。01其次可以成为宾馆、饭店的管理人员。02也可以考虑出国读本科，回国成为英语翻译。?03Whatcanyoudo?

你能做什么？Whatcansupportyou?

环境支持你做什么？Whatyoucanbeintheend?

你最终生涯目标是什么？列出不利条件最少的、自己想做而且又能够做的职业生涯目标A：到