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N勘察设计公司发展战略研究

摘要

2023年随着后疫情时代的到来以及防疫政策的开放，全国经济呈现回暖态

势，同时各地新型城镇化建设如火如荼，大中型特别是沿海地区城市基础设施建

设也在不断推进，勘察设计行业作为城市发展进程中的重要组成部分，对于各项

施工工程具有先导性作用，勘察设计公司勘察结果的准确性，直接影响工程后续

施工质量与工程安全。勘察设计行业极度依赖于城市整体规划和建筑行业的发展，

虽然2023年国内形势有所转好，但是我们可以看到，3年疫情对整个城市发展、

经济恢复以及主要建筑业行业的深刻影响一直存在，国家房地产调控政策的落实

以及勘察设计行业人才地域性分布差异对整个行业发展的制约依旧明显。因此，

对于勘察设计企业来说，如何在当前局势中抓住新机遇、锚定新目标、决策新战

略，成为企业高质量发展的决定所在。

N勘察设计公司始建于上世纪五十年代，是集岩土工程勘察、测绘、物探、

工程检测、工程监测、地质灾害评估、岩土工程设计、海洋工程、特种工程等为

一体的综合性工程技术企业。本文将以勘察设计行业现状为基础，运用战略管理

相关理论，对N勘察设计公司目前面临的内外部环境进行分析，并给出结论建议。

本论文通过运用PEST分析法以及波特五力模型，对公司的外部宏观环境和

行业竞争环境进行分析，并建立EFE矩阵，对公司外部环境进行评价。同时，对

N勘察设计公司在人力资源、技术能力、财务资源、品牌影响力四项内部环境进

行分析，建立IFE矩阵进行评价。最后，运用SWOT模型对公司发展的优势和劣

势、机遇和挑战四个维度进行分析，运用QSPM矩阵确定公司战略定位和选择，

得出N勘察设计公司应该抓住宁波城市建设国际化滨海大都市的发展机遇，采用

增长型和多元化战略，继续保持岩土勘察、工程测绘、工程检测、岩土设计四大

核心技术优势，在巩固现有宁波市场的基础上，以“走出去”战略深耕市外市场，

以市政道路、轨道交通等道路、桥梁以及公建类项目的勘察设计作为主要业务领

域挖掘客户群体潜在需求，同时在地质灾害评估、海洋工程、物探等领域进一步

扩大业务规模。最后，从组织管理、财务管理、技术研发、人力资源管理、企业

文化五个维度提出针对性保障措施。

本论文旨在通过对当前勘察设计行业市场研究分析，向N勘察设计公司提供

I

更符合企业发展的战略决策依据，同时也希望能为行业内企业在战略选择和实施

方面提供参考依据。

关键词：勘察设计；战略管理；SWOT分析；多种经营战略

II

ResearchonDevelopmentStrategyofNSurveyandDesignCompany

Abstract

In2023,withthearrivalofthepost-pandemiceraandtheopeningof

epidemicpreventionpolicies,thenationaleconomyisshowingatrendof

recovery,andnewurbanizationconstructionisboominginvariousregions.

Largeandmedium-sizedcities,especiallythoseincoastalareas,are

continuouslypromotingtheconstructionofurbaninfrastructure.Asan

importantpartoftheurbandevelopmentprocess,theaccuracyofthesurvey

resultsofsurveyanddesigncompaniesdirectlyaffectsthequalityandsafety

ofsubsequentconstructionprojects.Thesurveyanddesignindustryis

extremelydependentontheoverallplanningofthecityandthe