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研发部工程部新组织架构及流程.pptVIP

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研发部、工程部

新组织架构及流程图2010-1-15研发主管(1人)ID工程师(4人)电子工程师(2人)结构工程师(3人)文员(1人)电子助理工程师(1人)结构助理工程师(1人)编程工程师(1人)研发部组织架构图

(隶属公司)工程部组织架构图

(隶属工厂)工程主管(1人)试产工程师(3人)01治具技术员(1人)02文控文员(1人)03ERP(BOM)文员(1人)04研

程NGNG建立产品名称、编号(研发主管)结构设计或修改(结构工程师)结构评审(研发经理、主管、结构工程师)手板制作(结构工程师)手板评审(研发经理、主管、结构工程师)NG结构开模(结构工程师)试模或结构调整(结构工程师)确认产品电子功能(编程、电子工程师)设计电子功能方案(编程工程师)电路原理图设计或修改(电子工程师)电路原理图评审(研发经理、主管、电子工程师)初步确认电子物料(电子工程师)PCB线路图设计或修改(电子工程师)按结构PCB外形下达开发任务(研发经理)研发人员日程安排(研发主管)PCB评审、打样、制作功能板(研发经理、主管、电子工程师)PCB开模(电子工程师)NG将电子、结构资料转工程部制作样品、验收模具工

程接收研发电子、结构资料并验收模具(试产工程师)制作新产品样品(试产工程师)制作产品生产流程技术指导文件(作业、测试等)(试产工程师)制作治具、测架(技术员)新产品上线试产(试产工程师)改善试产问题(试产工程师)正式生产(试产工程师)存档、发放生产、品质生产文件(文控员)跟踪、处理产品生产过程、问题(试产工程师)发放品质、生产(技术员)制作产品BOM表(试产工程师)BOM表录入ERP(ERP文员)BOM审批、下达(ERP文员)制作包装BOM(包装设计工程师)*

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