- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?一、总则
(一)目的
为客观、公正、准确地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促工作人员提高政治素质和业务能力,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据,制定本考核办法。
(二)适用范围
本办法适用于本市各类事业单位(以下简称单位)中纳入事业编制管理的工作人员(以下简称工作人员)。
(三)考核原则
1.客观公正原则:坚持实事求是,全面、准确、客观地评价工作人员的表现,避免主观随意性。
2.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核过程和结果公开透明,接受群众监督。
3.注重实绩原则:以工作人员的工作业绩为重点,全面考核其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。
4.激励约束并重原则:将考核结果与工作人员的奖惩、任用、晋升、培训、辞退等挂钩,激励先进,鞭策后进,促进工作人员积极进取。
二、考核内容与标准
(一)考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场是否坚定,是否拥护党的路线方针政策;是否遵守国家法律法规和单位规章制度;是否诚实守信,团结协作,廉洁奉公等。
2.能:主要考核业务能力、管理能力、创新能力以及知识更新情况等。包括专业知识水平、业务技能熟练程度;组织协调能力、沟通能力、决策能力;是否具有创新意识和开拓精神,能否运用新方法、新技术解决工作中的实际问题等。
3.勤:主要考核工作态度、工作作风和勤奋敬业精神。包括出勤情况、工作纪律性;是否爱岗敬业,勤奋努力,勇于担当;工作中是否严谨细致,积极主动等。
4.绩:主要考核工作业绩和成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率;工作成果对单位事业发展的贡献;在业务工作中取得的创新成果、经济效益和社会效益等。
5.廉:主要考核廉洁自律情况。包括是否严格遵守廉洁从政的各项规定,有无利用职务之便谋取私利,是否自觉抵制各种不正之风等。
(二)考核标准
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作责任心强,工作作风扎实,工作业绩突出,模范遵守职业道德和廉洁自律的各项规定,在考核年度内无任何违法违纪行为,且具备下列条件之一:
-在本职工作中做出显著成绩,对单位事业发展有突出贡献的;
-在工作中有重大创新,取得良好经济效益或社会效益的;
-获得市级以上表彰奖励的;
-在关键时刻表现突出,为维护国家利益、社会稳定做出重要贡献的。
2.合格:思想政治素质较高,业务能力较强,工作责任心较强,工作作风较好,能够完成本职工作任务,遵守职业道德和廉洁自律的各项规定,在考核年度内无违法违纪行为。
3.基本合格:思想政治素质一般,业务能力一般,工作责任心一般,工作作风方面存在一些不足,基本能完成本职工作任务,但有下列情形之一:
-工作中存在一些失误,但未造成较大损失的;
-工作态度不够积极主动,有时出现迟到、早退等现象的;
-参加培训学习不够积极,业务知识和技能提升不明显的。
4.不合格:思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,不能完成本职工作任务,或在工作中出现重大失误,造成较大损失,或违反职业道德和廉洁自律规定,有违法违纪行为的。
三、考核方式与程序
(一)考核方式
考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核重点考核工作人员日常工作任务完成情况、工作表现和出勤情况等;年度考核在平时考核的基础上,对工作人员全年的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。
(二)考核程序
1.准备阶段
-成立考核工作领导小组,负责组织、指导本单位的考核工作。考核工作领导小组由单位领导、组织人事部门负责人和相关部门代表组成。
-制定考核工作方案,明确考核的内容、标准、程序、时间安排等。
-组织工作人员学习考核相关文件精神,熟悉考核要求。
2.个人总结
工作人员按照考核内容和标准,对本人一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并在一定范围内进行述职。
3.民主测评
-组织本单位全体工作人员或一定范围内的人员对被考核人员进行民主测评。民主测评可采用无记名投票的方式,测评内容主要包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果作为考核的参考依据。
-领导班子成员对被考核人员进行综合评价,提出考核等次建议。
4.审核
文档评论(0)