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巡视整改反馈问题整改落实情况报告

一、整改工作概述

(1)整改工作自启动以来，我单位高度重视，严格按照巡视组反馈的意见和要求，迅速成立了整改工作领导小组，明确了整改工作的总体目标、任务分工和时间节点。通过召开专题会议、深入调查研究、广泛征求意见等方式，全面梳理了存在的问题，形成了详细的整改方案。为确保整改工作取得实效，我们坚持问题导向，强化责任落实，确保整改工作有序推进。

(2)在整改过程中，我们坚持高标准、严要求，对巡视组指出的问题逐一进行梳理和分析，制定了切实可行的整改措施。针对巡视组反馈的突出问题，我们采取了集中整治与长效机制建设相结合的方式，既解决了当前的问题，又从源头上防止类似问题的再次发生。同时，我们注重整改工作的公开透明，及时向巡视组和上级机关报告整改进展情况，接受监督。

(3)通过一段时间的努力，我单位在整改工作方面取得了阶段性成果。各项整改措施已基本落实到位，问题整改率达到100%。在整改过程中，我们不仅解决了巡视组指出的问题，还发现并纠正了一些潜在的风险点，进一步提升了单位的管理水平和治理能力。下一步，我们将继续巩固整改成果，建立健全长效机制，确保整改工作取得实效。

二、问题整改落实情况

(1)针对巡视组反馈的关于党风廉政建设和反腐败工作方面存在的问题，我们认真分析了问题根源，制定了相应的整改措施。一是加强廉政教育，组织全体干部职工参加党风廉政建设专题培训，提高廉洁自律意识。二是完善廉政风险防控机制，对重点岗位、重点环节进行风险排查，落实防控措施。三是严肃查处违纪违法行为，对查实的违纪违规问题进行严肃处理，确保党风廉政建设取得实效。目前，已对3名违规违纪人员进行了处理，并建立健全了相关制度，有效遏制了违纪违规现象的发生。

(2)关于组织人事工作方面的问题，我们对照巡视组指出的问题，对用人机制、干部选拔任用程序、干部培训等方面进行了全面整改。一是完善干部选拔任用制度，严格执行民主集中制原则，规范选拔任用程序，确保选人用人的公正性和公平性。二是加强干部培训，提高干部队伍素质，组织开展各类专题培训，提升干部业务能力和管理水平。三是严格干部考核，建立健全考核评价体系，对干部工作绩效进行客观评价，激发干部队伍活力。目前，已完成干部选拔任用工作规范化的培训，干部选拔任用程序得到进一步规范，干部队伍整体素质得到明显提升。

(3)在财务管理方面，我们针对巡视组提出的问题，进行了深入的整改工作。一是加强了财务制度建设，对现有财务制度进行全面梳理，修订完善了财务管理制度，明确了财务管理职责和权限。二是加强了财务监督，成立了专门的财务监督小组，定期对财务工作进行监督检查，确保财务工作合规合法。三是加强了财务人员的业务培训，提高财务人员的业务素质和风险防范意识。通过整改，财务风险得到有效控制，财务工作更加规范透明。同时，我们积极推进信息化建设，提高了财务管理效率和透明度，确保了单位财务安全。

三、整改措施及成效

(1)为了确保整改措施的有效实施，我们制定了详细的整改计划，明确了责任人和完成时限。针对巡视组反馈的突出问题，我们采取了以下措施：一是建立了问题清单，对每一项问题进行了详细的分析和梳理；二是制定了整改方案，明确了整改的具体措施、方法和预期目标；三是加强了监督检查，确保整改措施落到实处。

(2)在整改过程中，我们注重以下几方面的成效：一是加强了组织领导，成立了专门的整改工作领导小组，确保整改工作有专人负责、专班推进；二是强化了制度建设，针对发现的问题，修订完善了多项管理制度，堵塞了管理漏洞；三是提高了工作效率，通过优化工作流程、简化办事程序，有效提升了工作效能；四是增强了员工素质，通过开展培训、学习交流活动，提升了员工的业务能力和服务水平。

(3)整改工作取得了一系列显著成效：一是巡视组反馈的多数问题已得到有效解决，整改率达到90%以上；二是单位内部管理更加规范，各项工作流程得到优化，工作效率显著提高；三是员工满意度明显提升，工作积极性、主动性明显增强；四是社会形象得到改善，群众满意度不断提高。通过整改，单位整体工作水平得到了有效提升。

四、存在问题和不足

(1)尽管整改工作取得了一定的成效，但在自查自纠过程中，我们也发现了一些问题和不足。首先，部分整改措施执行力度不够，存在落实不到位的情况。例如，在财务管理方面，虽然已修订完善了相关制度，但在实际操作中，部分财务人员对制度的理解和执行仍有偏差，导致一些财务问题未能得到根本解决。

(2)其次，部分整改工作进度较慢，未能按照预定时间节点完成。如干部选拔任用制度改革，由于涉及面广、影响深远，加之制度设计、流程优化等方面存在一定难度，导致改革进度较慢，影响了整体整改工作的推进。

(3)此外，整改工作在推进过程中，还存在以下不足：一是部分员工对整改工作的