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高层住宅工程施工质量与安全管理指导思想
1、依靠现场管理人员的力量控制质量及安全
2、优化队伍,杜绝多层转包
优选劳务队伍,实行优质优价,加强教育,提高质量意识不断对全体参施人员进行质量教育及培训,提高他们的质量意识,严格执行ISO9002标准,从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
不允许各分包单位私自转包
3、强化过程监督
(1)落实“三检制”
自检:班组完成施工工序后,组织自检;
交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行检查:
专检:项目部质检员对班组完成的工序进行检查;
“三检”完成以后,由工长填写检验评定表,专职质检员核定。最后请工程监理或建设方核查。
(2)隐蔽工程验收
隐蔽工程由项目技术负责人组织,质量检查员、工长、班组长参加检查,并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目,须在甲方、监理、设计认可签字后,方可进行下道工序。
(3)测量验线
测量员放线后,由技术负责人、质检员复验后,报请监理或甲方验线。
(4)钢筋混凝土结构施工实行“两申请”
混凝土浇灌申请、拆模申请,由工种负责人提出,项目部技术负责人审批;商品混凝土到场后,检查各项资料,测试混凝土坍落度,并填写商品混凝土监控记录,包括混凝土出场时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。
(5)各分项、分部工程及最终质量检验,不合格的项目按有关控制程序处置后,再复核,合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节,实行全过程、全员的质量监督,使每道工序均处于受控状态。
(6)特殊过程的质量控制
本工程的特殊施工过程有:地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水以及抗渗混凝土的施工。项目经理部技术人员将总公司的特殊工程作业指导书,发给工种负责人和班组长,加以学习。实行岗位质量责任制,并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。
(7)对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制,四新项目必须经过充分的技术准备,经总工程师批准方可实施。
4、沟通与支持
(1)及时与各分包单位沟通,解决施工单位在施工中出现的各种问题。
(2)协调好各分包单位之间的关系,使其能互相配合,互相理解,发挥最大的团队合作能力。
5、分户验收---把握竣工验收最后防线
(1)要严格按照分户验收的各项规范、标准验收合格。
(2)对于验收不合格的要及时限期进行整改,对于不能及时整改合格的要追究其相关责任。
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