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?一、总则
(一)目的
为进一步加强信息报送工作,提高信息质量和报送效率,充分发挥信息在沟通情况、反映问题、辅助决策等方面的作用,特制定本考核办法。
(二)适用范围
本办法适用于本单位各部门及全体工作人员的信息报送工作考核。
(三)基本原则
1.及时准确原则
信息报送要确保内容真实、数据准确、时效性强,能够及时反映工作进展、问题动态和重要情况。
2.突出重点原则
围绕中心工作、重大决策部署、领导关注的热点难点问题以及工作中的新经验、新做法、新成效等报送信息,突出信息的针对性和价值性。
3.全面客观原则
全面收集、整理和分析各类信息,客观反映工作全貌,避免片面性和主观性。
4.分级负责原则
按照职责分工,各部门负责本部门信息的收集、整理和报送工作,实行分级管理、分级考核。
二、信息报送内容
(一)工作动态类
1.本部门、本单位重要工作进展情况,包括重点项目推进、业务工作开展、会议活动组织等。
2.工作中的新思路、新举措、新经验以及取得的阶段性成果。
(二)政策落实类
1.国家、省、市出台的与本部门、本单位工作相关的政策法规贯彻落实情况。
2.政策执行过程中遇到的问题、困难及建议。
(三)问题建议类
1.工作中存在的突出问题、矛盾纠纷以及对改进工作的意见和建议。
2.对上级决策部署的反馈意见和落实过程中的困难与需求。
(四)突发事件类
1.各类突发事件的发生、发展、处置情况,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
2.突发事件应急处置过程中的经验教训和改进措施。
(五)调研成果类
1.围绕工作中的热点难点问题开展的调研活动及取得的调研成果。
2.对工作具有前瞻性、指导性的调研报告。
三、信息报送要求
(一)格式规范
1.信息标题应简洁明了,准确概括信息主要内容,一般不超过20个字。
2.信息内容应结构清晰,语言通顺,逻辑严谨,开头部分简要说明信息来源和目的,中间详细阐述具体内容,结尾可适当提出建议或展望。
3.信息应注明报送部门、报送人及报送时间。
(二)内容要求
1.主题明确,一事一报,避免内容冗长、繁杂。
2.数据准确,事例具体,具有较强的说服力和参考价值。
3.注重信息的深度和广度,既要反映工作表面情况,又要挖掘深层次问题和原因。
(三)报送渠道
1.各部门应指定专人负责信息报送工作,通过本单位内部信息管理系统或指定邮箱及时报送信息。
2.紧急、重要信息应在第一时间电话报告相关领导,并随后及时补报书面材料。
(四)报送频率
1.各部门每周至少报送[X]条信息,重要工作进展情况应随时报送。
2.对突发事件、重大紧急情况等应在事件发生后[X]小时内报送初步情况,[X]小时内报送详细情况,并持续跟踪报送后续处置情况。
四、信息审核与发布
(一)审核流程
1.信息报送人应确保信息内容真实、准确、完整,经本部门负责人审核签字后报送。
2.本单位信息管理部门对各部门报送的信息进行初审,重点审核信息格式、内容质量、涉密情况等,对不符合要求的信息退回修改。
3.初审通过的信息报分管领导复审,分管领导根据工作需要和信息重要性进行审核把关,提出修改意见或批准发布。
4.重要信息需报主要领导审定后发布。
(二)发布方式
1.审核通过的信息通过本单位内部信息管理系统、网站、简报、通报等渠道及时发布,供全体工作人员查阅和参考。
2.对具有重要价值的信息,可向上级主管部门、相关单位或新闻媒体报送,扩大信息影响力。
五、考核指标与评分标准
(一)信息采用量
1.以本单位信息管理系统、简报、通报等载体采用的各部门信息数量为考核依据。
2.每月统计各部门信息采用量,具体评分标准如下:
-采用量排名第一的部门得[X]分,排名第二的部门得[X-1]分,以此类推,排名最后的部门得[X-(部门总数-1)]分。
(二)信息质量
1.信息质量主要从内容价值、准确性、时效性、逻辑性等方面进行考核。
2.由信息管理部门组织相关人员对采用的信息进行质量评估,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,具体评分标准如下:
-优秀信息每条得[X]分,占采用信息总数的[X]%;
-良好信息每条得[X-1]分,占采用信息总数的[X]%;
-合格信息每条得[X-2]
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