8生产作业计划.pptx

第九章生产作业计划

9－1内容和作用编制作业计划实施作业计划

一、内容：（一）?制订期量标准；期量标准是指为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。（二）?细算生产能力，并进行综合平衡；（三）?编制标准工作指示图表；（四）?编制各级的作业计划。（五）生产现场管理（1）生产作业准备和服务；（2）生产现场的布置（3）日常生产派工；（4）生产任务的临时调整（5）鼓励职工的劳动热情（六）生产控制

二、作用1、是建立企业正常生产秩序和管理秩序，提高经济效益的一项重要手段。（1）工人心中有数，干部的日常管理有了秩序；（2）保证了各部门和车间之间的衔接配合；（3）及时检查和解决生产中遇到的问题，保证了生产任务的完成。2、生产作业计划起着具体落实生产计划的作用。（1）空间上；（2）时间上；（3）计划单位上细分生产任务。3、平衡试算更细致，有利于充分的利用生产能力。4、是企业计划管理的重要环节，确保了企业年度经营计划的顺利实现。5、是规定全体职工奋斗目标，调动职工积极性的重要手段。6、有利于实现均衡生产。

期量标准的种类大量生产的期量标准：节拍和节奏；流水线工作指示图表；在制品定额等。成批生产的期量标准：批量；生产间隔期；生产周期；生产提前期；在制品定额。单件生产的期量标准：生产周期；生产提前期；交货期。

9.2大量流水生产的作业计划制定期量标准大量流水生产车间作业计划的编制

一、制定期量标准1、流水线工作指示图表：流水线特点小时一班共计（分断次数间断时间工作时间装配简单制品220460装配复杂制品330450机械加工(使用耐用期长的工具)440440机械加工(使用耐用期短的工具)660420焊接、热处理660420中午休息工作时间间断时间

流水线名称工作班数日产量（件）节拍（r）运输批量（P）节奏看管时间看管期产量轴加工流水线21606min1件6min2H20件工序号工时定额min工作地号设备负荷率(%)工人编号劳动组织看管期内作业指示图表102030405060708090100110120产量1120110001多机床看管10021001024036702兼管06工作地2035.2048703多机床看管20450583032058063302507100041565.6089405207309500620831050062096111000720

2、在制品定额在制品：在制品是指从原材料投入生产到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零部件的总称。在制品定额：是指在一定时间、地点和具体的生产技术组织条件下，为保证连续、有节奏地均衡生产，以实物计算的，在生产过程各个阶段上必须保持的在制品数量。

在制品分类根据大量大批生产类型企业的实际，在制品占用量的构成，按存放地点分为（1）车间或流水线在制品占用量；（2）车间或流水线之间在制品。

按在制品的性质和用途划分，分为：（1）工艺在制品；（2）运输在制品；（3）流动（周转）在制品；（4）保险在制品。

在制品占用量定额在制品占用量流水线内在制品占用量流水线间在制品占用量工艺占用量周转占用量运输占用量保险占用量保险占用量运输占用量周转占用量

1、工艺在制品占用量（定额）是指在流水线上正在各工作地进行加工、装配、检验的在制品数量。它取决于工序数、每道工序工作地数、每个工作地同时加工的零件数。其计算公式为：Z1=Si：每道工序工作地数;gi:一个工作地同时加工的零件数。

2、运输在制品定额（占用量）是指连续流水线内各道工序之间正在运输过程中所占用的在制品数量。它取决于运输工具和运输方式。当采用传送带连续运输时，运输在制品数量就是传送带上放置的在制品数量。只在连续流水线上才计算。

计算运输在制品定额（Z2）＝传送带单面长度（L）×运输批量（n）/放置间隔长度（L2）Z2＝L.n/L2当工序间在制品运输采用吊车、手推车、插车等运输工具时，取决于隔多少时间运输一次，即运输重复期的长短。运输在制品定额（Z2）＝（工序道数－1）×一次运输批量Z2＝(m-1).n

3、流动（周转）在制品定额（占用量）是指在间断流水线中，由于前后相邻两道工序的工序节拍不同，生产效率不同，在同一时间内，前后相邻工序的产量不等，因而在工序间为平衡生产率，就形成流动在制品占用量。由于平衡前后相邻工序生产率周而复始积存的在制品，叫工序间流动占用量。（在间断流水线上由于相邻两工序的生产率不同而形成的在制品。）

工序间流