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六公司工程项目成本管理信息系统V2.0
培
训
手
册
2016年6月·成都
培训须知
一、工程项目成本管理信息系统V2.0培训,第一批于6月17日至6月19日公司1319会议室视频培训,第二批分组现场培训。
二、为保证培训秩序,请第一批参培项目提前半小时链接视频;到公司集中培训人员提前10分钟进入会议室;上课期间,请将通讯工具置于静音状态;培训期间不得请假、旷课,培训结束前将进行考试。
三、培训联系人:
第一批视频培训:李立新,电覃竞卓,电话028
四、培训地址及账号
1.网页端网址:05:81/home/index
项目账号:第一批xmfq_301-328,707-715,老师329-330密码:123456;第二批现场xmfq_716-730,老师731-737
上级单位账号:gsgly_密码:123456
2.客户端:登陆设置—服务器05
端口:8088—连接测试——同步用户——确定
账号:xmfq_密码:123456
五、培训前,群上下载培训资料,安装“培训客户端”按上述地址做好链接,并在客户端中下载工号、劳务、物资目录等准备,避免集中下载造成系统服务器拥堵。
六、第一批视频和第二批现场培训签到表,使用2.0的项目原件寄回其余项目扫描件发回公司成本部覃竞卓
七、考评检查表格
1、业主合同内验工与合同外验工(收入管理中对业主验工计价报表)
2、清单分解查询(成本管理责任成本预算中)
3、责任成本预算编制(客户端查看饼图)
4、责任成本验工计价(表报与台账管理)
5、系统支出成本费用统计表(在核算分析中,检查劳务、物资、机械、周转材料、油料等各项费用是否齐全)
八、课程表
工程项目成本管理系统培训班课程表(第一批视频培训)
日期
时间
课程安排
主讲部门
主讲人
备注
第一日
9:00~10:30
动员、系统总体介绍
成本部
分管领导
视频
10:40~12:00
收入管理(施工合同、索赔及验工计价)
成本部
李立新
视频
14:30~15:30
清单分解(工号及劳务项)
成本部
李立新
视频
15:40~18:00
清单分解(总控数量、砼配合比、工程数量挂接,主材消耗量)施组(机械周转材料配置、施组、土石方、劳务分包策划)及物质计划、总控数量变更
工程部
王含
视频
18:30~20:30
学员实际操作
自习
第二日
9:00~11:50
责任成本预算编制及责任成本计价、劳务管理、变更补充合同、补充清单分解、合同外验工
成本部
李立新
视频
14:30~16:30
设备管理(新增模块)
物设部
王念丛
视频
16:40~17:50
财务资金支付及经费管理支付
物设部
赵妍
视频
18:30~20:30
学员实际操作
自习
第三日
9:00~11:00
物资管理
物设部
邱丹彤
视频
11:10~11:50
劳务结算
成本部
李立新
视频
14:30~16:30
责任成本预算编制调整、业主合同补充清单批量导入、清单分解再次审批及补充清单分解
成本部
李立新
视频
16:40~17:50
常规问题处理、系统新增功能及总结
各部门
视频
18:30~20:30
学员实际操作
自习
第四到五日
9:00~10:00
学员实际操作
自习
10:10~11:30
学员作业评分
各部门
工程项目成本管理系统培训班课程表(第二批现场培训)
日期
时间
课程安排
主讲部门
主讲人
备注
第一日
8:30~10:00
动员、系统总体介绍
成本部
10:10~12:00
收入管理(施工合同、索赔及验工计价)
成本部
14:00~15:30
清单分解(工号及劳务项)
成本部
15:40~17:30
清单分解(总控数量、砼配合比、工程数量挂接,主材消耗量)施组(机械周转材料配置、施组、土石方、劳务分包策划)及物质计划、总控数量变更,收方
工程部
18:30~20:30
学员实际操作
8:30~12:00
责任成本预算编制及责任成本计价、劳务管理、变更补充合同、补充清单分解、合同外验工
成本部
14:00~17:30
物资管理
物设部
第三日
8:30~12:00
设备管理(新增模块)
物设部
14:00~16:30
劳务结算、责任成本预算编制调整、业主合同补充清单批量导入、清单分解再次审批及补充清单分解
成本部
16:40~17:30
常规问题处理、系统新增功能及总结
各部门
18:30~20:30
学员实际操作
第四到五日
8:30~10:30
学员实际操作
10:10~11:30
学员作业评分
各部门
九
操
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