医院外聘专家管理办法.docx

?一、总则

（一）目的

为加强医院外聘专家管理，规范外聘专家服务行为，充分发挥外聘专家在医院医疗、教学、科研等工作中的作用，提高医院医疗技术水平和服务质量，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于医院因医疗业务需要，临时或长期聘请的各类外聘专家，包括临床医疗专家、教学专家、科研专家等。

（三）管理原则

1.按需聘请原则根据医院发展规划、学科建设需求及实际工作需要，合理确定外聘专家的专业、数量和工作期限。

2.资质审核原则对外聘专家的专业资质、技术水平、职业道德等进行严格审核，确保外聘专家具备相应的能力和素质。

3.规范管理原则建立健全外聘专家管理制度和工作流程，加强对外聘专家的日常管理和考核评价。

4.激励约束原则对外聘专家的工作给予合理报酬和激励，同时对违反规定的行为进行约束和处理。

二、外聘专家的聘请

（一）聘请条件

1.具有良好的职业道德和敬业精神，无违法违纪记录。

2.在本专业领域具有较高的学术造诣和丰富的临床经验、教学经验或科研经验。

3.具有相应的专业技术资格证书，其中临床医疗专家应具备副主任医师及以上职称。

4.身体健康，能够胜任医院安排的工作任务。

（二）聘请程序

1.需求申请医院各科室根据工作需要，填写《外聘专家需求申请表》，详细说明聘请专家的专业、工作内容、工作期限等，并提交至医院人力资源部门。

2.资质审核人力资源部门会同相关业务科室对外聘专家候选人的资质进行审核，包括学历、职称、执业证书、工作经历等。

3.审批确定经审核合格的外聘专家候选人，报医院主管领导审批后确定聘请名单。

4.签订协议医院与外聘专家签订《外聘专家服务协议》，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作期限、报酬待遇、保密条款、违约责任等。

（三）聘请期限

外聘专家的聘请期限分为短期（一般不超过3个月）、中期（3个月至1年）和长期（1年以上），具体期限根据工作需要和双方协商确定。

三、外聘专家的职责与权利

（一）职责

1.根据医院安排，参与临床诊疗工作，提供专业的医疗技术指导，提高医院的医疗服务水平。

2.开展教学讲座、培训等活动，培养医院专业技术人员，提高其业务能力。

3.参与医院科研项目研究，指导科研工作，提升医院科研水平。

4.对医院的学科建设、医疗质量管理等方面提出意见和建议。

5.遵守医院的各项规章制度，按时完成工作任务，保证工作质量。

（二）权利

1.按照协议约定获取工作报酬。

2.在医院工作期间，享有相应的工作条件和待遇。

3.对医院的管理和服务工作提出意见和建议。

4.协议约定的其他权利。

四、外聘专家的管理

（一）日常管理

1.工作安排业务科室负责向外聘专家安排具体的工作任务，并指定专人与外聘专家进行沟通协调，确保工作顺利开展。

2.考勤管理外聘专家应遵守医院的考勤制度，按时上下班，如需请假，应提前按照医院规定办理请假手续。

3.工作记录外聘专家应认真做好工作记录，包括临床诊疗情况、教学培训内容、科研工作进展等，定期向业务科室汇报。

4.档案管理人力资源部门负责建立外聘专家档案，记录其基本信息、工作表现、考核评价等情况。

（二）考核评价

1.考核内容考核内容包括工作业绩、职业道德、教学科研能力、患者满意度等方面。

2.考核方式采取定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每[考核周期时长]进行一次，由业务科室组织实施，人力资源部门参与；不定期考核根据实际工作情况随时进行，可由医院领导、相关部门或患者进行评价。

3.结果应用考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核结果作为外聘专家续聘、报酬调整、表彰奖励等的重要依据。对考核优秀的外聘专家给予表彰和奖励；对考核不合格的外聘专家，医院有权解除协议，并按照协议约定处理。

（三）培训与发展

1.医院应为外聘专家提供必要的培训和学习机会，帮助其了解医院的最新发展动态和业务需求。

2.鼓励外聘专家参与医院组织的学术交流活动，促进其与医院内部人员的学术交流与合作。

（四）保密管理

1.外聘专家应严格遵守医院的保密制度，对在工作过程中知悉的医院机密信息、患者隐私等予以保密。

2.未经医院书面同意，外聘专家不得擅自将医院的信息泄露给任何第三方。

五、外聘专家的报酬待遇

（一）报酬标准

外聘专家的报酬根据其专业技术水平、工作任务量、工作期限等因素确定，具体标准在《