2024年综合报告书-转型成为富有魅力的企业.docx

神钢集团

综合报告书2024

INTRODUCTION

神钢集团秉持立志满足人们需求和接受新挑战的企业文化，在

神钢集团秉持立志满足人们需求和接受新挑战的企业文化，在118年的发展历程中，致力于解决多样的社会课题，

事业涵盖众多领域。

我们的优势在于融合了各事业中积累的知识和技术而形成的“综合实力”，以及作为其基础的多样化人才。

我们将充分发挥这一优势，致力于转型成为一个

所有利益相关方所信任、赞誉和喜爱的“富有魅力的企业”。TeamKOBELCO将团结一致，持续不断地向前迈进。

富有魅力的企业

神钢集团综合报告书2024 01

CONTENTS

Section1

经营战略／价值创造史

Section2

面向2030年的发展战略

Section3

推进可持续经营

Section4

公司数据

以神钢集团普遍的理念和价值观为核心，介绍通过社会贡献积累形成的神钢特色，并讲述神钢集团凭借自身优势和竞争优势（资本）不断与社会共同成长的价值创造史。

解说作为发展方向标的神钢集团中期经营计划（2024～2026年度）中所设目标和战略，以及支持该计划切实执行的财务战略和作为执行主体的事业战略，并介绍与后述的重要课题举措横向关联的人才战略。

介绍以持续提高企业价值为目标的重要课题的举措。

66推进可持续经营

68对绿色社会的贡献

71 依据TCFD倡议，披露气候变化相关信息

76对安全、放心的城市建设，产品制造的贡献

114

116

118

前10年的财务和非财务数据各事业部门数据一览

公司概要和股份信息

集团理念

32神钢集团

80向连接人与技术的未来提供解决方案

可持续经营的框架

中期经营计划（2021～2023年度）的回顾

84推进多样化人才的活跃

员工寄语

“Se

“Section3推进可持续经营”介绍本集团ESG相关举措，本报告书中未能包含的ESG相关详细数据已在《ESG数据手册》和本

公司官网公开。

34神钢集团中期经营计划（2024～2026年度）

89追求可持续性发展的公司治理

12重要课题及指标、目标

16神钢集团的沿革

20神钢集团概览

44财务担当役员致辞

48为提高企业价值

52神钢集团的人才战略

致辞 社外取缔役致辞

风险管理

合规

人权

本公司官网

本公司官网

“可持续性”https://www.kobelco.co.jp/english/sustainability/index.htmlESG数据手册2024

“可持续性”

https://www.kobelco.co.jp/english/sustainability/index.html

ESG数据手册2024

“E（环境）”P.10-47“S（社会）”P.48-72“G（治理）”P.73-97

22价值创造过程

24作为“综合实力”源泉的经营资本

26商业模式与价值提供

28集团优势

KOBELCO的约章Next100计划

各客户领域的经济环境

56各事业部门概况

56 材料类事业

92 安全卫生

质量

构建负责任的供应链

取缔役会议长×监查等委员会委员长×社长座谈会

座谈会

28 多样化人才

30 技术开发

员工寄语

社外取缔役致辞

60 机械类事业

64 电力事业

100

104

取缔役一览公司治理

新任社外取缔役致辞

与利益相关方的交流

参与倡议和外部评价

神钢集团综合报告书2024发行说明

神钢集团一直都非常重视与利益相关方之间的对话。作为其中一环，我们希望通过经营战略、事业活动、社会环境活动的报告，加深各位对集团所创造的经济价值和社会价值的综合理解，为此我们决定自2018年度开始发行《综合报告书》。

编辑本报告书有两个目的，一是，以118年的发展历程中积累起来的“综合实力”为关键词，解读作为本集团“综合实力”源泉的经济资本等企业故事，通过价值创造过程，明确展现我们的目标姿态；二是，通过2024年5月公布的“神钢集团中期经营计划（2024~2026年度）”，让社会了解我们的事业和举措。

对象期间对象期间为2023年度（2023年4月1日至2024年3月31日

对象期间

对象期间为2023年度（2023年4月1日至2024年3月31日）。但是，必要时也会涉及该期间前后的时间。

参考指南

GRI（全球报告倡议组织，GlobalReportingInitiative）《可持续发展报告指南》

ISO26000（《社会责任指南》）

IFRS基金会《国际综合报告框架》

日本经济产业省《基于价值协创目的的综合披露与对话指南》

重视的倡议

联合国全球契约（UnitedNationsGloba