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?一、总则
1.目的
为加强医院车辆管理,规范车辆使用行为,提高车辆使用效率,确保行车安全,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于医院所有车辆,包括救护车、公务用车、业务用车等。
3.基本原则
(1)安全第一原则:确保车辆行驶安全,保障乘车人员生命安全。
(2)规范管理原则:建立健全车辆管理制度,规范车辆使用、调度、维修等流程。
(3)高效服务原则:合理安排车辆,提高车辆使用效率,为医院各项工作提供优质的交通保障服务。
二、车辆管理职责分工
1.后勤管理部门
(1)负责医院车辆的统一管理,制定车辆管理制度和年度车辆使用计划。
(2)负责车辆的调度安排,根据工作需要合理调配车辆,确保车辆使用高效有序。
(3)负责车辆的维修、保养、保险、年检等工作,建立车辆技术档案,确保车辆性能良好。
(4)负责驾驶员的日常管理,包括考勤、培训、考核等工作,提高驾驶员的业务素质和服务水平。
2.使用部门
(1)根据工作需要填写用车申请单,详细说明用车事由、时间、地点等信息,经部门负责人审批后交后勤管理部门调度。
(2)负责对本部门使用的车辆进行日常检查和维护,发现问题及时通知后勤管理部门。
(3)配合后勤管理部门做好车辆的调度、维修、保养等工作,确保车辆使用符合规定。
3.驾驶员职责
(1)遵守交通法规,严格按照操作规程驾驶车辆,确保行车安全。
(2)服从后勤管理部门的调度安排,按时完成出车任务,不得擅自离岗。
(3)定期对车辆进行检查和维护,保持车辆清洁卫生,发现问题及时报告并处理。
(4)做好车辆的日常保养工作,确保车辆性能良好,按时参加车辆年检和保险。
(5)保守医院机密,不得泄露乘车人员的隐私和医院的工作信息。
三、车辆使用管理
1.用车申请
(1)医院各部门因工作需要使用车辆,应提前填写用车申请单,注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息。
(2)用车申请单由部门负责人签字审批后,交后勤管理部门调度。紧急情况下可先电话申请,事后补办用车申请单。
2.车辆调度
(1)后勤管理部门根据用车申请单的内容和车辆的使用情况,合理调度车辆。优先保障急救、公务等重要用车需求。
(2)对于多人同时申请用车的情况,后勤管理部门根据工作的轻重缓急进行统筹安排,尽量满足各部门的用车需求。
(3)驾驶员接到调度通知后,应及时与用车部门联系,确认用车时间、地点等信息,并提前做好出车准备。
3.车辆使用
(1)驾驶员应严格按照用车申请单上的时间、地点和事由出车,不得擅自改变行车路线和用途。
(2)乘车人员应遵守乘车规定,爱护车内设施,保持车内整洁卫生。不得在车内吸烟、乱扔垃圾等。
(3)车辆在行驶过程中,驾驶员应集中精力,遵守交通规则,确保行车安全。如遇特殊情况需要临时改变行车路线或停车,应提前告知乘车人员并说明原因。
(4)车辆使用完毕后,驾驶员应及时将车辆开回医院指定地点停放,并做好车辆的清洁和检查工作。
四、车辆维修与保养管理
1.维修保养计划
(1)后勤管理部门应根据车辆的使用情况和技术状况,制定年度车辆维修保养计划。
(2)维修保养计划应包括车辆的定期保养、故障维修、零部件更换等内容,确保车辆性能良好,安全可靠。
2.维修保养审批
(1)车辆需要维修保养时,驾驶员应填写车辆维修保养申请单,详细说明车辆故障情况、维修保养项目等信息。
(2)维修保养申请单由后勤管理部门负责人签字审批后,送指定的维修厂进行维修保养。维修费用在规定额度内的,由后勤管理部门负责人审批;超过规定额度的,报医院分管领导审批。
3.维修质量监督
(1)后勤管理部门应定期对维修厂的维修质量进行检查和评估,确保维修质量符合要求。
(2)维修后的车辆应进行验收,验收合格后方可交付使用。如发现维修质量问题,维修厂应负责免费返工维修。
4.零部件管理
(1)后勤管理部门应建立车辆零部件库存管理制度,对常用零部件进行库存管理。
(2)车辆维修需要更换零部件时,应优先使用库存零部件。对于特殊零部件,应及时采购,确保维修工作顺利进行。
(3)定期对库存零部件进行盘点,确保账物相符。
五、车辆安全管理
1.安全教育培训
(1)后勤管理部门应定期组织驾驶员进行安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和操作技能。
(2)安全教育培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识等。
(3)驾驶员应积极参加安全教育培训,认真学习相关知识,不断提高自身素质。
2.安全检查
(1)驾驶员应每天对车辆进行安全检查,包括车
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