原创力文档- 1、本文档共43页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
品管圈在医院感染管理中的应用;目录;于2013年11月15日成立中国医院品管圈联盟，是由卫生行政部门、各级各类医疗机构，以及高校研究机构等自愿组成的全国性、非营利的群众性专业学术组织。于2017年2月更名为中国医院品质管理联盟。;名誉主席主席;2017年7月29日云南省医院协会品管圈管理专业委员会”更名为“云南省医院品质管理联盟”的文件，联盟内设四个医院管理工具学组，分别是：1、品管圈专业学组，由云南省第二人民院牵头组建；2、追踪评价专业学组，由昆明市延安医院牵头筹建；3、根本原因分析（RCA）专业学组，由玉溪市人民医院牵头筹建；4、5S专业学组，由昆医附二院牵头筹建，其他管理工具，如失效模式分析、六西格玛、循证医学学组待时机成熟逐步设立。开幕式上，云南省医院协会杜克琳会长向省二院邓毅书副院长颁发云南省医院协会品质管理联盟主席证书。;2017年2月云南省医院协会医院品管圈专业委员会成立。
;什么是QCC;QCC的由来及活动发展情况;业务工作组成;QCC活动的优点1;品管圈的优点2;品管圈的优点3;QCC开展步骤;QCC小组的成立;组圈;品管圈活动的基本步骤;主题评价表;主题选定的要素;活动计划拟定表-甘特图;活动计划拟定书注意事项;现状把握:流程图、查检表、柏拉图;目标值=现况值-（现况*改善重点*圈能力）
=9.52-(9.52*75%*72%)
=4.38%;解析：鱼骨图（关联图、冰山图这两项不用）;要因确定表;真因验证：三现原则：现场、现物、现实;查检表;检查项目;;what;对策实施与检讨-手卫生依从性差;对策名称;原因;神经外科医院感染改善前后柏拉图比较;感染率：9.52%
出院人数：84人
感染人数：8人;效果确认：改善前、改善后柏拉图对比、有形成果、无形成果;标准化-静脉采血的操作流程;检讨与改进;检讨与改进-下期主题选定;第二、三届全国品管圈大赛
文档评论（0）