威顿水泥集团有限责任公司应急预案水泥厂.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对水泥厂可能发生的各类突发事件，规范应急处置程序，提高应急救援能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境影响，保障员工生命安全和企业稳定发展，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本应急预案适用于威顿水泥集团有限责任公司水泥厂内发生的生产安全事故、自然灾害、公共卫生事件等各类突发事件的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡。

2.预防为主，防救结合：坚持预防为主的方针，强化安全管理，做好事故预防工作。同时，建立健全应急救援体系，提高应急处置能力，做到防患于未然。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门、车间按照各自职责和权限，负责应急管理和应急处置工作。实行分级响应、分级负责，充分发挥各方面的积极性。

4.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，及时获取准确信息，果断采取措施，迅速开展应急救援行动。各部门、车间要密切配合，协同作战，有效应对突发事件。

5.科学施救，降低损失：充分利用现代科学技术，采用先进的应急救援装备和技术，提高应急救援的科学性和有效性。同时，采取合理的救援措施，避免盲目施救，降低事故损失。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常应急管理工作。

应急指挥中心职责：

1.全面负责水泥厂突发事件的应急指挥和协调工作。

2.制定和修订应急预案，组织应急演练。

3.及时掌握突发事件的信息，做出应急决策，下达应急指令。

4.协调各部门、车间的应急救援行动，调配应急资源。

5.负责向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合政府部门开展应急救援工作。

（二）应急救援小组

1.抢险救援组：由生产部门和维修部门人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，控制事故扩大。

2.医疗救护组：由公司医务室人员和部分经过急救培训的员工组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

3.后勤保障组：由行政部门和物资采购部门人员组成，负责应急救援物资的供应和运输，保障应急救援工作的顺利进行。

4.治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。

5.环境监测组：由环保部门人员组成，负责对事故现场及周边环境进行监测，及时掌握环境质量变化情况，采取有效措施防止环境污染。

各应急救援小组职责：

1.抢险救援组

-熟悉事故现场情况，制定抢险救援方案。

-组织实施抢险救援工作，迅速排除险情，控制事故扩大。

-抢救受伤人员，转移重要物资。

2.医疗救护组

-配备必要的医疗救护设备和药品，在事故现场设立临时医疗救护点。

-对受伤人员进行紧急救治，根据伤势情况及时转运至附近医院进行进一步治疗。

-做好受伤人员的信息登记和后续跟踪工作。

3.后勤保障组

-储备充足的应急救援物资，确保物资质量可靠、数量充足。

-根据应急救援需要，及时调配物资，保障抢险救援、医疗救护等工作的顺利进行。

-负责应急救援期间的生活保障和通讯保障工作。

4.治安保卫组

-加强事故现场的治安巡逻，设置警戒区域，严禁无关人员进入。

-维护现场秩序，保护事故现场，防止事故现场的财物被盗抢。

-协助抢险救援组疏散现场人员，保障人员安全。

5.环境监测组

-携带专业监测设备，对事故现场及周边环境进行实时监测。

-及时分析监测数据，判断环境质量变化趋势，为应急决策提供科学依据。

-协助采取有效的环境污染控制措施，防止污染物扩散。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强安全管理，建立健全安全生产责任制，完善各项安全管理制度和操作规程。

2.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工严格遵守安全规定。

3.定期对设备、设施进行检查、维护和保养，确保设备、设施完好运行。

4.加强对原材料、产品的储存和运输管理，防止发生泄漏、爆炸等事故。

5.做好气象、地质等灾害的监测和预警工作，提前采取防范措施。

（二）预警机制

1.预警信息收集：各部门、车间要指定专人负责收集可能引发突