给排水工程监理细则.doc

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深圳科宇工程顾问有限公司XXX工程监理细则

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文件编号：

给排水工程监理细则

项目名称：

编制：

审核：

审批：

_年_月__日

给排水工程概况

工程名称：

工程地址：

建设单位：

设计单位：

施工单位：

监理单位：

工程主要技术经济指标：

总用地面积(m2)

64100.00

总建筑面积（m2）

172053

计容积率总建筑面积（m2）

132429.49

分项指标

建筑高度(m)

建筑层数（层）

1#（高层住宅）

91.90

31/2

2~3#（高层住宅）

89.00

30/2

4#（高层住宅）

89.075

30/2

5#（高层住宅）

89.00

30

6#（高层住宅）

89.075

30

7#（高层住宅）

86.175

29

8#（高层住宅）

86.100

29

9#(多层公建)

10.95

3

总户数

1164

商业建筑面积（m2）

8066.96

总停车数（辆）

1290

绿化面积（m2）/绿地率（%）

17388/36

电气安装工程质量监理细则依据

本工程的《监理规划》

《给水排水标准图集》S1、S2、S3；

《建筑给水排水设计规范》GBJ15-88；

《建筑给水聚丙烯管道工程技术规程》；

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》；

《室外硬聚氯乙烯给水管道工程设计规程》；

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；

建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；

本工程的勘察设计文件；

建设工程施工合同；

行业主管部门现行有关建设工程管理的文件规定；

监理委托合同；

监理工作内容和流程

审查施工单位各项准备工作，下达给排水工程开工令；

协助组织设计交底及图纸会审；

审查施工组织设计、给排水施工方案及施工进度计划；

对承包单位施工阶段的工作进行有序控制：

·督促施工单位技术管理质保体系保证措施的落实；

·督促检查安全生产文明施工；

质量控制：

·审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位资质；

·审查给排水工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控；

·检查每一道工序的施工质量，对每一个检验批进行检查验收，对隐蔽工程进行复检签证。参与工程质量事故的分析处理；

进度控制：

·审定承包单位工程总进度计划和月度进度计划；

·检查督促承包单位按计划实施；

·对计划值与实际值分析比较，及时提出调整意见；

造价控制：

·审查设计给排水变更；

·审查给排水施工预结算；

·签署给排水工程量报表；

督促施工单位整理工程竣工技术资料，组织工程中间验收。

项目监理机构的人员岗位职责

总监

代表xx工程顾问有限公司，履行本工程项目《建设工程监理委托合同》规定的总监岗位职责，并特别明确如下：

负责签署开工令、暂停令、停工令、工程进度款支付证书、工程变更涉及造价和工期调整文件和竣工验收报告；

负责审批施工组织设计、施工合同、分部工程监理实施细则、竣工验收申请书等；

主持监理例会和专题会议，组织分部工程及中间验收工作；

检查监理人员的工作完成情况，及时向参建各方通报工程建设情况。

总监代表

审核施工单位申报的《工程款支付申请》，按合同中结算条款进行单价分析，编制监理审核意见和《工程款支付证书》；

及时审核施工单位申报的工程造价调整文件，并收集施工过程中引起造价调整的第一手资料；

对专业工程师的工程计量进行复核，收集有关造价信息，协助监理部负责人做好造价控制工作。

给排水专业监理工程师

审查施工图有关机电设备的要求，并与土建工程师进行工作协调，参加图纸会审；

机电专业及设备预埋的检查和验收和日常监理工作；

填写个人监理日志和周、月工作小结；

总监或副总监布置的其他临时工作。

施工组织设计（给排水部分）审查

施工组织设计审查（给排水部分）：本阶段重点审查施工组织机电工程中的给排水部分。施工单位编制完成施工组织设计，并通过其内部审批程序后，填写施工组织设计报审表，连同