财务指标分析万科金地集团.ppt

财务指标分析万科A金地集团小郭PPT12财务指标分析vs.小组成员某某某2010302312341某某某2010302312342某某某2010302312343某某某2010302312344某某某2010302312345财务指标短期偿债能力与流动性指标万科A20102009200820072006流动比率1.591.911.761.962.19速动比率0.560.590.430.590.64现金比率0.290.340.310.350.49金地集团20102009200820072006流动比率2.182.212.192.291.99速动比率0.780.560.380.550.27现金比率0.420.390.280.230.19分析从数据可知，从2007起至最近几年万科的流动比率，速动比率，现金比率稍有下降，说明它的短期偿债能力变弱，导致这样的原因可能是2007年政府为解决房地产过热的问题进行大力度的宏观调控，出台了一系列房地产政策。但作为同行业的金地集团，它的短期偿债能力反而越来越强，难道政策对该企业的短期偿债能力没有影响？长期偿债能力指标万科A20102009200820072006负债比率0.750.670.670.660.65负债权益比2.952.032.071.951.86权益乘数3.953.033.072.952.86利息倍数25.2916.9510.2821.3939.11现金对利息的保障倍数26.4028.8521.5332.5426.98金地集团20102009200820072006负债比率0.710.700.700.640.67负债权益比2.472.292.371.751.99权益乘数3.473.292.382.752.99利息倍数130.664.402.627.25-现金对利息的保障倍数17.3918.8319.4924.8317.85分析数据中表明，万科和金地的负债比率逐年上升，可能原因是企业运用财务杠杆效应，而且长期采用高负债的筹资战略符合房地产行业的特点，还有利于降低企业的财务成本和资本成本，但高负债同时也给企业带来较大的财务风险。资产管理或资金周转指标万科A20102009200820072006存货周转率0.300.260.410.420.43存货周转天数1,229.521,382.52899.51864.68850.48应收账款周转率31.8241.0944.4241.0849.14应收账款周转期11.478.888.228.897.43总资产周转率0.240.210.340.350.36资本密集度4.254.702.912.822.79金地集团20102009200820072006存货周转率0.280.220.240.020.32存货周转天数1293.411644.141547.2719945.361142.41应收账款周转率1648.941090.381097.781990.255269.78应收账款周转期0.220.330.330.180.07总资产周转率0.310.270.320.410.41资本密集度3.283.753.092.412.45分析万科和金地的总资产周转率逐年下降，这说明两企业的资产沉淀越来越多，销售回笼的速度也在放缓。通过对比，金地的总资产周转率总体上比万科的要高，说明金地的总资产使用效率较高，企业的营运能力较强。金地集团的存货周转率逐年上升，说明存货周转速度变快，企业管理存货能力增强。虽然万科集团存货周转率有起伏，但总体上仍优胜于金地集团。盈利性指标万科A20102009200820072006销售利润率0.170.140.110.150.14资产收益率0.040.030.040.050.05权益收益率0.160.090.120.160.14金地集团20102009200820072006销售利润率0.160.160.110.180.15资产收益率0.040.040.0