某电子连锁有限责任公司创业计划书.ppt

新时尚校园电子连锁有限责任公司;公司CEO：杨高强

公司总经理：茆杰

财务总监：周晨

技术人员：季伟丁志伟杜勤裕葛永超;公司简介;创业背景;市场分析;

;（1）产品;（2）包装

;（3）定价策略

;（4）分销策略

;（5）促销策略/市场推广策略

;投资说明;;产品展示;市场分析预测;产品优势;电子产品维修在大学城内内只有几家提供该项服务，而且这些店面主营是电脑及其周边产品，维修价格也十分高昂，并且这些店面离各高校都比较远。而我们打出专业电子产品优质维修，价格也尽量控制在老师同学可以接受的范围内，这无疑使我们的服务拥有了巨大的比较优势。

针对学生的“网站+实店”并不多见，所以这一块有很大的市场前景。我们打算跟学校联合，我们的校园网络超市可以进入校园内网，那么在学校里的知名度就可以很快提升。而且我们实行校园结算卡，就是可以用校园一卡通结算，这样对于学生来说，又增加了便利，而且一般学生都比较相信学校，使用校园结算卡后，有了学校做后盾，学生对于我们产品的安全保障有了相当的信任。

;竞争分析：波特五力分析;(2)供应能力：公司出售的电子产品顺应时代潮流，引进最新的科技。通过网络销售渠道可以极大的扩大供求能力。

(3)潜在的竞争者：校园里面一些对电子产品及维修感兴趣的学生有时也会通过简单的技术操作为其他学生维修电脑并收取一定费用，对这些学生竞争者们我们可以尝试招收，为他们提供勤工助学岗位，从而由竞争者转为合作者。

;（4）替代产品：服务真正意义上的替代产品是服务形式的创新，服务内涵表现多样化。把具有潜在卖点的服务手段科学的用人们乐于接受的方式经过包装和策划，生动展现，并获得很好的效果。因此我们会不断通过数据挖掘，收集、分析客户，提供特色服务甚至个性化服务，树立品牌忠诚度。

(5)购买者：购买者就是客户，机构树立一切以客户需求为中心的服务理念，要走出门，主动与潜在客户交流，倾听意见，根据客户的需求适时调整自身的工作计划。

;营销计划;销售战略

;定价战略

;宣传方案：

;宣传手段;宣传开展模式

;经营预算;设备费;预计：

;项目;6.1外部风险

因为交通便利，依傍校园一卡通信誉所以外界压力小

6.2内部风险

电子产品是易耗品，不管怎么样都会有消费人群，所以内部风险还是比较小的。;第七章经营预测;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。***

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。*****

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。****

13、志不立，天下无可成之事。*****

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。****

15、会当凌绝顶，一览众山小。*****

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。***

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****