全国2024年04月自学考试00144《企业管理概论》历年真题.docx

?##一、单项选择题

1.企业管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划是对未来活动如何进行的预先筹划，是企业管理的首要职能。它为组织的活动确定目标、制定战略、开发分计划以协调活动。

2.下列属于企业总体战略的是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：D

解析：企业总体战略包括稳定型战略、发展型战略和收缩型战略等。多元化战略属于发展型战略中的一种，是指企业进入与现有业务不同的领域。而成本领先战略、差异化战略和集中化战略属于竞争战略。

3.企业高层管理者最主要的职责是（）

A.决策

B.执行

C.监督

D.协调

答案：A

解析：高层管理者是企业的核心，他们负责制定企业的总体目标、战略和政策，做出重大决策，对企业的生存和发展起着关键作用。

4.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备第一流的工人

C.实行有差别的计件工资制

D.实行职能工长制

答案：A

解析：泰罗认为管理的中心问题是提高劳动生产率，为此他提出了一系列科学管理的方法，如标准化作业、工时研究等。

5.法约尔提出的管理的十四条原则中，人员的团结原则属于（）

A.纪律方面

B.组织方面

C.协调方面

D.公平方面

答案：C

解析：法约尔认为协调能使企业的一切工作都和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行，并且有利于企业取得成功。人员的团结原则属于协调方面。

6.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.悲观决策法

C.乐观决策法

D.折中决策法

答案：A

解析：定性决策方法主要有头脑风暴法、德尔菲法、名义群体法等。悲观决策法、乐观决策法和折中决策法属于定量决策方法。

7.企业在原有产品的基础上，通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品的战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：C

解析：产品开发战略是指企业在原有产品的基础上，通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品的战略。

8.企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化的战略是（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.混合一体化战略

答案：B

解析：后向一体化战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。前向一体化战略是指企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。横向一体化战略是指企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业。混合一体化战略是指企业通过一定的方式控制多个产业中的若干生产经营单位，实行跨产业经营。

9.下列属于企业基本价值活动的是（）

A.采购

B.技术开发

C.生产作业

D.人力资源管理

答案：C

解析：企业的基本价值活动包括生产作业、市场营销、售后服务等。采购、技术开发和人力资源管理属于辅助价值活动。

10.企业核心能力的特征不包括（）

A.价值性

B.独特性

C.延展性

D.同质性

答案：D

解析：企业核心能力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性等特征，同质性不是其特征。

##二、多项选择题

1.企业管理的二重性是指（）

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

E.实用性

答案：AB

解析：企业管理的二重性是指自然属性和社会属性。自然属性是与生产力、社会化大生产相联系的管理性质；社会属性是与生产关系、社会制度相联系的管理性质。

2.下列属于企业战略层次的有（）

A.总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.竞争战略

E.发展战略

答案：ABCD

解析：企业战略层次包括总体战略、经营战略（也称竞争战略）和职能战略。发展战略是总体战略的一种类型。

3.下列属于企业外部环境分析的有（）

A.政治环境分析

B.经济环境分析

C.社会环境分析

D.技术环境分析

E.行业环境分析

答案：ABCDE

解析：企业外部环境分析包括宏观环境分析（政治环境、经济环境、社会