人力资源招聘与选拔标准流程表.docVIP

人力资源招聘与选拔标准流程表

序号

流程阶段

主要任务

负责部门

时间节点

注意事项

备注

1

信息发布

发布招聘信息，包括职位、要求、待遇等

人力资源部

2

初步筛选

对简历进行初步筛选，筛选出符合基本要求的候选人

人力资源部

3

面试安排

安排面试时间，确定面试官

人力资源部

4

初试

对候选人进行初步面试，了解候选人基本情况

面试官

5

复试

对候选人进行复试，评估候选人综合素质

面试官

6

背景调查

对候选人进行背景调查，核实信息

人力资源部

7

体检

安排候选人进行体检

人力资源部

8

决策

综合评估候选人，做出最终录用决策

人力资源部

9

录用通知

发送录用通知，确定入职时间

人力资源部

10

入职手续

办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等

人力资源部

阶段

具体步骤

执行部门

时间安排

评估标准

备注

1.招聘准备

制定招聘计划发布招聘信息设定招聘渠道

人力资源部

计划制定：招聘前1个月信息发布：招聘前2周

招聘需求匹配度信息传播广度

2.简历筛选

收集简历初步筛选简历确定面试名单

人力资源部

简历收集：发布信息后3天初筛完成：发布信息后1周

职位匹配度经验与技能符合度

3.面试阶段

安排面试时间组织面试流程记录面试评价

人力资源部

面试安排：筛选后2周面试完成：筛选后3周

专业技能评估沟通能力领导风格/团队合作

4.背景调查

联系前雇主核实信息确认候选人职业背景

人力资源部

调查开始：面试后1周调查完成：面试后2周

工作表现评价职业稳定性

5.体检与测试

安排体检进行相关能力测试

人力资源部

体检安排：面试后1周测试完成：面试后2周

体检结果能力测试成绩

6.最终决策

综合评估候选人确定最终录用名单

人力资源部

决策时间：体检后1周

综合能力职业潜质

7.录用通知

发送录用通知确定入职日期

人力资源部

通知发送：决策后1周

候选人反馈

8.入职准备

办理入职手续准备入职培训

人力资源部

手续办理：通知后3天培训准备：入职前1周

手续完备性培训材料质量

9.入职引导

引导新人熟悉环境安排导师制度

人力资源部

入职引导：入职第一天导师制度：入职后1周

新人适应度导师支持有效性

阶段

任务描述

责任部门

操作步骤

时间节点

评估标准

备注

准备阶段

发布招聘信息

人力资源部

1.编写招聘广告2.选择发布渠道3.审核发布内容

信息发布后1周

广告覆盖度招聘信息的准确性

筛选阶段

初步简历筛选

筛选团队

1.收集简历2.筛选符合基本要求3.分类整理简历

信息发布后2周

基本条件匹配度简历完整性

评估阶段

初步面试

面试官

1.安排面试时间2.执行面试流程3.记录面试结果

简历筛选后3周

技能和经验评估沟通和问题解决能力

评估阶段

复试/专业测试

专业团队

1.安排复试2.进行技能测试3.分析测试结果

初步面试后2周

专业能力深度应对复杂问题的能力

决策阶段

最终评估与决策

高级管理层

1.综合评估候选人事迹2.确定最终候选人3.制定录用计划

复试后1周

综合素质匹配度文化价值观契合度

录用阶段

发放录用通知

人力资源部

1.发送录用通知书2.协商入职细节3.办理入职手续

决策后2周

通知及时性入职流程顺畅

跟进阶段

员工入职引导

人力资源部

1.安排入职培训2.分配导师3.跟踪员工适应情况

入职后1个月

员工融入度导师支持质量