施工现场管理人员岗位职责完整版.docx

?##一、项目经理岗位职责

（一）项目整体规划与决策

1.全面负责施工现场的管理工作，根据工程合同和相关法律法规，制定项目总体目标和实施计划，确保项目顺利推进。

2.组织编制施工组织设计、施工进度计划、质量保证计划、安全管理计划等项目重要文件，为项目实施提供指导依据。

（二）团队管理与协调

1.组建高效的项目管理团队，明确各成员的职责和分工，定期组织团队培训和沟通会议，提升团队整体素质和协作能力。

2.协调项目内部各部门之间的工作关系，解决项目实施过程中的各类矛盾和问题，确保项目施工的顺利进行。

3.与业主、设计单位、监理单位等相关方保持密切沟通，及时汇报项目进展情况，协调处理各方关系，满足各方对项目的要求。

（三）资源管理

1.负责施工现场的人力、物力、财力等资源的合理配置和有效管理，确保资源满足项目施工需求。

2.审核项目资金预算和成本控制计划，严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

3.负责施工设备、材料的采购、租赁、调配等工作，确保设备和材料及时供应，质量符合要求。

（四）进度控制

1.定期检查施工进度计划的执行情况，及时发现并解决影响进度的问题，确保项目按时完成。

2.根据实际情况调整施工进度计划，合理安排施工顺序和资源投入，确保各分项工程之间的衔接紧密，避免工期延误。

3.协调各施工单位之间的施工进度，避免相互干扰，确保整个项目施工进度的协调一致。

（五）质量控制

1.建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量目标，确保项目施工质量符合相关标准和要求。

2.组织质量检查和验收工作，定期对施工现场的工程质量进行检查，对发现的质量问题及时督促整改，确保工程质量达标。

3.负责处理质量事故，组织相关人员进行质量事故分析，制定整改措施，防止质量事故再次发生。

（六）安全管理

1.建立安全管理体系，制定安全管理制度和安全目标，确保施工现场的安全生产。

2.组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保施工人员熟悉安全操作规程。

3.定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患，对重大安全隐患要及时采取措施进行整改，确保施工现场的安全。

4.负责处理安全事故，组织相关人员进行事故调查和分析，制定防范措施，防止事故再次发生。

（七）环境保护

1.制定环境保护措施，确保施工现场的施工活动符合环境保护要求，减少施工对周边环境的影响。

2.组织施工人员进行环境保护培训，提高施工人员的环保意识，确保施工人员在施工过程中自觉遵守环保规定。

3.定期对施工现场的环境保护情况进行检查，及时发现并解决环保问题，确保施工现场的环境整洁。

（八）合同管理

1.负责项目合同的签订、履行、变更和终止等工作，确保合同的有效执行。

2.审核项目合同条款，确保合同内容符合法律法规和项目要求，维护项目各方的合法权益。

3.协调处理合同纠纷，及时解决合同执行过程中出现的问题，确保项目施工的顺利进行。

（九）资料管理

1.负责项目施工过程中各类文件、资料的收集、整理、归档和保管工作，确保资料的完整性和准确性。

2.按照相关规定和要求，及时编制和报送项目竣工资料，确保项目竣工验收顺利进行。

##二、技术负责人岗位职责

（一）技术指导与支持

1.负责施工现场的技术指导工作，解决施工过程中的技术难题，确保施工方案的有效实施。

2.组织施工图纸会审，对施工图纸中存在的问题提出修改意见和建议，确保施工图纸的准确性和完整性。

3.参与编制施工组织设计、施工方案等技术文件，为项目施工提供技术支持。

（二）质量技术管理

1.制定质量技术管理制度和质量技术目标，确保项目施工质量符合相关标准和要求。

2.组织技术交底工作，向施工人员详细讲解施工工艺、质量标准和操作要点，确保施工人员熟悉施工技术要求。

3.负责施工过程中的质量技术检查和验收工作，对发现的质量技术问题及时提出整改意见，确保工程质量达标。

4.参与质量事故的调查和分析，制定技术处理方案，指导质量事故的处理工作。

（三）安全技术管理

1.制定安全技术措施，确保施工现场的安全生产。

2.组织安全技术交底工作，向施工人员详细讲解安全操作规程和安全注意事项，确保施工人员熟悉安全技术要求。

3.负责施工过程中的安全技术检查和隐患排查工作，对发现的安全技术问题及时提出整改意见，确保施工现场的安全。

4.参与安全事故的调查和分析，制定技