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?一、总则
1.目的
为加强幼儿园食堂管理,规范食堂工作流程,确保食品安全,为幼儿提供营养、健康、安全的餐饮服务,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于幼儿园食堂的所有工作人员及相关管理活动。
二、食堂人员管理
1.人员配备
-食堂应配备足够数量的工作人员,包括厨师、帮厨、采购员、保管员、清洁员等,以满足幼儿餐饮服务的需求。
-工作人员应具备相应的健康证明和专业技能,且每年进行健康检查,取得健康合格证后方可上岗。
2.人员职责
-厨师
-负责制定每周食谱,确保营养均衡,符合幼儿年龄特点。
-严格按照食品安全标准和烹饪规范进行食品加工制作,保证食品质量和安全。
-做好厨房设备的日常维护和清洁工作,确保厨房环境整洁卫生。
-帮厨
-协助厨师进行食品加工、配菜、餐具清洗等工作。
-保持工作区域的清洁卫生,及时清理垃圾和废弃物。
-采购员
-负责食品原材料的采购工作,选择正规供应商,确保所采购食品的质量安全。
-严格按照采购计划进行采购,避免浪费和积压。
-做好采购记录,包括采购日期、品种、数量、供应商等信息。
-保管员
-负责食品原材料和库存物资的保管工作,分类存放,确保物资的安全和完好。
-建立物资出入库台账,准确记录物资的进出情况,做到账物相符。
-定期对库存物资进行盘点,及时清理过期、变质食品。
-清洁员
-负责食堂内外环境的清洁卫生工作,包括餐厅、厨房、储物间、卫生间等区域。
-按照卫生标准进行清洁消毒,定期对餐具、厨具等进行消毒处理。
-保持清洁工具的清洁和存放有序。
3.人员培训
-幼儿园应定期组织食堂工作人员参加食品安全知识、烹饪技能、卫生规范等方面的培训,提高工作人员的业务水平和食品安全意识。
-鼓励工作人员参加相关的职业技能培训和考核,不断提升自身素质。
三、食品采购管理
1.供应商选择
-建立供应商评估和选择机制,选择具有合法经营资质、信誉良好、产品质量可靠的供应商。
-对供应商的营业执照、食品生产许可证、食品经营许可证等资质文件进行审核,并留存复印件备案。
-定期对供应商进行实地考察,评估其生产经营状况、质量管理水平、售后服务等方面的情况。
2.采购计划
-根据幼儿人数、食谱安排和库存情况,制定合理的食品采购计划。采购计划应详细列出食品的品种、数量、规格等信息。
-采购计划应提前提交给采购员,采购员根据计划进行采购,避免盲目采购和浪费。
3.采购流程
-采购员应选择正规的采购渠道,优先采购新鲜、优质、无污染的食品原材料。
-在采购过程中,应向供应商索取发票、送货清单等凭证,并妥善保存。发票应注明食品的名称、规格、数量、价格等信息。
-采购的食品原材料应及时运回幼儿园食堂,按照要求进行验收和储存。
4.验收标准
-食品原材料到货后,保管员应会同采购员、厨师等相关人员进行验收。
-验收内容包括食品的品种、数量、规格、质量、包装等方面。食品应符合国家食品安全标准和相关规定,无变质、异味、腐烂等现象。
-对验收合格的食品原材料,应及时办理入库手续;对验收不合格的食品原材料,应及时与供应商联系退换货,并做好记录。
四、食品储存管理
1.仓库环境
-食堂应设置专门的食品仓库,仓库应保持干燥、通风、清洁,温度、湿度应符合食品储存要求。
-仓库内应有防虫、防鼠、防潮等设施,如纱窗、挡鼠板、货架等,确保食品不受污染。
2.分类存放
-食品应分类存放,隔墙离地,遵循先进先出的原则。主食、副食、调料、干货等应分开存放,并有明显的标识。
-食品与非食品应分开存放,避免交叉污染。有毒有害物品不得与食品一同存放。
3.库存管理
-建立库存物资台账,详细记录食品的出入库时间、品种、数量、规格等信息。
-定期对库存食品进行盘点,确保账物相符。发现库存食品有变质、过期等情况,应及时清理,并做好记录。
-库存食品应按照保质期的先后顺序进行摆放,临近保
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