当前疫情防控政策提示 李敬峰.pptxVIP

当前疫情防控政策提示李敬峰2022/04/6

Contents目录点击添加标题16pt1.封控区、管控区、防范区是如何划定的?2.封控区、管控区、防范区人员需注意哪些事项?3.健康码“四色标识”是什么？4.疫情期间工作安排5.太原市疫情防控办公室第18、19号通告

1.封控区、管控区、防范区是如何划定的?

病例发病前或无症状感染者首次阳性标本采样前5天内居住点(以小区或自然村为单位)、工作点，原则上划为封控区，实行“区域封闭、足不出户、服务上门”。封控区该封控区所在社区(行政村)的其他区域划为管控区，实行“人不出区、严禁聚集”。管控区县(市、区)内封控区、管控区以外的区域划为防范区，实行“强化社会面管控，严格限制人员聚集”。防范区

2.封控区、管控区、防范区人员需注意哪些事项?

封闭隔离、足不出户、服务上门，严格实施居家隔离管控措施：①如因就医等确需外出人员须经社区疫情防控办同意，安排专人专车，要求其全程做好个人防护，并落实闭环管理；②居家隔离必须符合相关要求，佩戴口罩，避免家庭成员之间的接触，落实环境消毒、居室通风等措施。封控区

人不出区，严禁聚集：①实行人员只进不出，仅开放生活保障场所，严禁人员聚集，原则上居家每户2~3天可安排1人，在严格做好个人防护的前提下，到社区指定地点购买或领取生活物资；②对因就医等确需外出人员，由社区疫情防控办出具证明并做好审核登记；③居家隔离应符合条件，要佩戴口罩，避免家庭成员之间的接触，落实环境消毒、居室通风等措施。管控区

强化社会面管控，严格限制人员聚集：①保持正常生产生活秩序，非必要不离开本县(市、区)，如因就医、特定公务等确需出入的，须持48小时内核酸检测阴性证明；②严格限制人员聚集，暂停室内密闭公共场所的营业，控制餐馆、公共食堂经营规模和营业时间，其他公共场所和交通工具严格落实测温、亮码、戴口罩、消毒等措施，并合理控制人员数量；③所在地企事业单位提倡线上办公。防范区

3.健康码“四色标识”是什么？

4.疫情期间工作安排

（一）舆情管控方面正值当前疫情防控关键时期，公司各部门、中心要提高思想认识，上下齐心，形成合力，落实疫情防控工作要求，同时加强舆情管理。由党群工作部要牵头负责当前防疫阶段公司整体舆情及防疫宣传工作，各部门、中心涉及对外信息上报时，需按信息审批流程，报请公司应急指挥部，确保对外信息保持一致。

（二）后勤保障方面一是由综合办公室牵头各中心配合，统计沿线各停运车站、控制中心工作人员及委外人员数量，做好每日三餐供应，同时对一线工作人员居住情况进行统计，协调在外人员留宿事宜；二是各中心根据前期公司疫情防控工作方案要求，对各自储备的防疫物资进行梳理，对消耗、缺失的物资及时向综合办公室报备，由综合办公室进行统一采购，建立物资分配方案分发至沿线各车站；三是疫情防控期间由综合办公室根据车辆段工作人员在岗情况，据实制定疫情防控期间应急值班安排；四是由人力资源部负责，统计各部门、中心疫情防控期间在岗情况，做好在岗人员考勤统计上报工作。

（三）疫情防控方面一是由综合办公室牵头，各部门、中心配合对每日公司疫情防控情况及有关要求进行汇总，通过钉钉信息群、预警信息群进行公布通告；二是由综合办公室联系卫健委及当时卫生院，组织在岗人员尽快开展全员核酸检测工作，同时督促各部门、中心通知在家留守人员，配合当时社区安排，落实三次核酸检测工作；三是落实各属地防疫消杀工作，由综合办公室负责车辆段，调度中心负责控制中心，机电自动化中心负责两座主变电所的防疫消杀工作。

（四）运营服务方面一是由运营事业部牵头，站务中心、调度中心配合，针对现阶段疫情防控工作要求，结合现场运营实际制定运营管理工作方案，做好停运区段及非停运区段运营服务工作；二是调度中心负责行车组织及全线设备设施监控、应急预警信息发布工作，针对加开列车情况，及时通知全线各车站；三是站务中心负责组织协调各车站在岗工作人员，进行集中管理。对停运车站按照“上一休一”模式进行调整，对运营车站合理安排人员出勤，对于跨区域工作人员，协调就近车站进行处理，全力确保运营区段平稳有序；四是机电自动化中心、站务中心要结合公司运营区段调整安排，做好停运区段售票处理及乘客解释工作；五是由运营事业部负责，合理安排公司服务热线工作人员，确保疫情防控期间，热线服务接听通畅；六是针对疫情情况退票事宜，由运营事业部牵头对接太原市轨道集团公司商定具体操作方案，并做好对外公示。

（五）设备设施维护方面一是由生产技术部牵头，机电自动化中心、车务中心配合，分别对正线设备设施巡查及车辆维修检修情况制定设备设施、车辆维护方案，确保疫情防控期间设备设施运行稳定；二是机电自动化中心、维管单位结合现场人员在岗情况，在正线设立6个应急值守点，对管辖设备临时采取故障修模式，进行运营保驾