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城市轨道交通工程业主代表
职责与责任;什么是业主代表:
其主要是指建设单位派遣的具有建设单位全方位管理职责的有关管理人员。可以代表单位针对建设项目的安全生产、工程质量、进度、环境保护等实施现场管理。业主代表是代表建设方(业主或甲方)行使管理权力,全方位、全过程组织参建各方,协调、解决工程建设中的问题,有效控制安全、质量、投资、进度和信息管理,推进工程建设,确保工程建设目标实现的“工作人员”。
;目录;
一、建设阶段业主代表的管理内容;建设单位在项目上主要依靠业主代表行使建设单位的职权,其承担着上传下达的中枢协调作用。
1、加强协调和服务工作;
1)积极主动地与地方政府部门联系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,保障工程建设的内部和外部环境。
具体来讲,①项目前期,手续办理工作。手续办理主要是协调与地方各级政府部门的工作,包括办理规划用地许可证规划手续、供水手续、供电手续、消防手续、规划许可证、施工许可证等。②项目中期主要是与自来水公司、热电公司、煤气公司、市政养护部门等进行接洽,起草相关供水、供电、供热、排污等相关手续。③项目后期主要是组织单位工程竣工验收,办理建设工程竣工备案手续,最后参加工程结算。;;2、搞好建设项目的现场管理工作。随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督,定期不定期通报工程建设情况。
1)人员管理:人是施工过程的主体,是影响工程质量的主观因素,工程质量的形成受到所有参加工程项目人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,人工作质量的高低直接决定了工程项目的质量。在我们施工现场管理时,首先要考虑到对人的因素的控制,在现行清单招标合理低价中标的情况下,承包企业为取得更高的经济效益,往往选用的人工费低的作业人员,这就更加增加了现场管理的难度,要适时地了解情况,在工作上讲原则,要体现人文管理,注意解决矛盾、缓解压力,使各单位员工能够心情愉悦地投入到工作。
;2??设备材料管理:工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于业主代表来说,应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标确定工程造价工作非常重要。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息,掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况,根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸,对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理,给予明确答复。做好这些准备工作,可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和利润,对施工中的风险有一个大致的认识。;3)技术管理:从建设单位工程管理的角度出发,建设项目管理中的技术管理的重点,主要是技术信息协调。技术协调是目前建设项目相对较薄弱的环节。对于项目建设程序的各个阶段而言,规划、设计、施工阶段自身有较完善的质保体系,有各自较为严密的标准规范但各阶段之间需要衔接,必然存在技术信息的相互流动。
例如:施工单位对于设计使用功能的理解,以及对变更的掌握,设计单位对于现场和施工动态情况的了解等,都依赖技术信息交流;项目管理的对象,即工程实体本身,是一个由众多的环节构成的系统,项目管理实践证明,技术信息协调失败引发的问题在项目缺陷中占了相当大的比例。因此,应加强对技术协调的工作力度,从项目的组织结构、制约机制、协调程序取有利的管理措施,做好技术协调工作。;;;工程质量责任终身制;
二、业主代表的核心责任;完成项目工作内容除了投资、进度、质量等三大控制目标之外,项目建设还应该包括安全和廉洁两个管理目标。有关三大目标之间的对立、统一关系,论述最多,易于理解。
安全则是实现三大目标的基础,是一切工程项目的生命线。建筑行业是安全事故的高危行业,确保施工安全显得尤为重要。安全设施齐全到位,施工人员才能更加专心致志地干活,能保证工程质量、进度计划目标的实现。;一旦出现安全问题,不但会发生伤亡事故,工程还要停工、整改、修复,企业、人员也要受处分,进度受影响,企业还要重复投资,在经济上蒙受巨大的损失。因此,其他任何目标都不能脱离安全而独立存在。;高效廉洁对于建设项目同样至关重要,如果工程建设过程中出现“干部倒下”的情况,势必影响项目进度;深入调查,也势必会发现偷工减料等等影响质量、投资额的问题。因此,国家反复强调“重点项目都应遵循客观规律和建设程序,推进决策科学化民主化,提高信息公开性透明度,严格监督管理,严肃法规纲纪,预防和惩治腐败,保证廉洁透明”。;因此在众多管控的内容中,安全、廉洁是业
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