2025年度按摩店员工入职专业能力评估合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025年度按摩店员工入职专业能力评估合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.合同目的与依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.评估对象及范围

3.1评估对象

3.2评估范围

4.评估内容与方法

4.1评估内容

4.2评估方法

5.评估流程与时间安排

5.1评估流程

5.2时间安排

6.评估人员与职责

6.1评估人员

6.2职责分工

7.评估结果与反馈

7.1评估结果

7.2反馈方式

8.评估结果的运用

8.1培训与提升

8.2奖惩与晋升

9.合同期限与生效

9.1合同期限

9.2生效条件

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除与终止

12.1解除条件

12.2终止条件

13.其他约定

13.1保密条款

13.2通知与送达

13.3合同附件

14.合同签署与生效

14.1签署时间

14.2生效条件

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1按摩店名称：按摩店

1.1.2员工姓名：

1.2合同双方法定代表人

1.2.1按摩店法定代表人：

1.2.2法定代表人：本人

1.3合同双方联系方式

1.3.1按摩店联系电话：0215678

1.3.2联系电话：1385678

2.合同目的与依据

2.1合同目的

2.1.1通过专业能力评估，了解新入职员工的基本技能和职业素养。

2.1.2为员工的培训和晋升提供依据。

2.2合同依据

2.2.1国家相关法律法规

2.2.2按摩店员工手册

3.评估对象及范围

3.1评估对象

3.1.12025年度新入职的按摩店员工

3.2评估范围

3.2.1技术操作能力

3.2.2服务态度

3.2.3职业素养

4.评估内容与方法

4.1评估内容

4.1.1技术操作能力：手法熟练度、按摩技巧、穴位定位等。

4.1.2服务态度：礼貌用语、耐心倾听、客户满意度等。

4.1.3职业素养：团队合作、责任心、遵守规章制度等。

4.2评估方法

4.2.1技能考核：现场操作考核、模拟考核等。

4.2.2问卷调查：收集客户满意度、同事评价等。

4.2.3老师评价：由店内资深按摩师对员工进行评价。

5.评估流程与时间安排

5.1评估流程

5.1.1评估前准备：制定评估方案、通知新员工等。

5.1.2评估实施：按照评估方案进行技能考核、问卷调查等。

5.1.3评估结果汇总：整理评估数据，形成评估报告。

5.2时间安排

5.2.1评估前准备：2025年1月1日至1月10日。

5.2.2评估实施：2025年1月11日至1月20日。

5.2.3评估结果汇总：2025年1月21日至1月31日。

6.评估人员与职责

6.1评估人员

6.1.1评估组长：按摩店经理

6.1.2评估成员：店内资深按摩师、人力资源部专员等。

6.2职责分工

6.2.1评估组长负责制定评估方案、组织评估工作。

6.2.2评估成员负责实施评估、收集评估数据。

6.2.3人力资源部专员负责整理评估报告、提出改进建议。

8.评估结果与反馈

8.1评估结果

8.1.1评估结果将以书面形式通知被评估员工。

8.1.2评估结果将包括技术操作能力、服务态度和职业素养的得分。

8.1.3评估结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

8.2反馈方式

8.2.1评估结果将在评估结束后一周内以一对一的形式反馈给员工。

8.2.2反馈内容包括评估结果、改进建议和发展方向。

9.评估结果的运用

9.1培训与提升

9.1.1对于评估结果不合格的员工，将提供必要的培训机会。

9.1.2培训内容将针对评估结果中的不足进行针对性提升。

9.2奖惩与晋升

9.2.1评估结果优秀的员工将获得奖金或晋升机会。

9.2.2评估结果不合格的员工可能面临警告、降级或解雇的风险。

10.合同期限与生效

10.1合同期限

10.1.1本合同自双方签字之日起生效。

10.1.2本合同的有效期为一年，自2025年1月1日起至2025年12月31日止。

10.2生效条件

10.2.1双方签字盖章。

10.2.2合同内容符合国家相关法律法规。

11.违约责任

11.