施工企业质量管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强本施工企业质量管理，确保工程质量达到预期目标，满足相关标准和合同要求，特制定本质量管理制度。

2.适用范围

本制度适用于本企业承接的所有工程项目的施工质量管理活动。

3.依据

本制度依据国家相关法律法规、工程建设标准规范以及企业的质量管理方针和目标制定。

二、质量管理方针和目标

1.质量管理方针

质量第一，科学管理，精心施工，持续改进。

2.质量管理目标

确保工程项目一次验收合格率达到[X]%以上，顾客满意度达到[X]%以上，杜绝重大质量事故的发生。

三、质量管理组织机构及职责

1.质量管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量管理人员等为成员的质量管理领导小组，全面负责项目质量管理工作。

2.职责分工

-项目经理：是项目质量管理的第一责任人，负责组织制定项目质量计划，落实质量责任，协调解决质量问题。

-项目技术负责人：负责编制施工组织设计和专项施工方案，对施工技术质量问题进行指导和解决。

-质量管理人员：负责对施工过程进行质量检查、监督，对质量问题进行跟踪整改。

-施工班组长：负责组织本班组的施工，确保施工质量符合要求。

-施工人员：严格按照施工规范和操作规程进行施工，对施工质量负责。

四、质量管理制度

1.质量责任制

明确各级人员的质量责任，签订质量责任书，将质量责任落实到每个岗位和个人。

2.施工图纸会审制度

工程开工前，组织相关人员对施工图纸进行会审，提出图纸中存在的问题和疑问，及时与设计单位沟通解决。

3.施工组织设计和专项施工方案编制与审批制度

根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计和专项施工方案，经审批后实施。施工组织设计和专项施工方案应包括工程概况、施工部署、施工方法、质量保证措施等内容。

4.技术交底制度

施工前，由项目技术负责人向施工班组长和施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要点等。技术交底应形成书面记录，双方签字确认。

5.材料、构配件检验制度

对进入施工现场的材料、构配件进行检验，检查其质量证明文件、规格型号等是否符合要求。未经检验或检验不合格的材料、构配件不得用于工程施工。

6.工程测量管理制度

建立工程测量管理体系，配备专业测量人员和测量仪器，对工程测量成果进行复核和验证。工程测量应符合相关标准规范的要求。

7.施工过程质量控制制度

-加强对施工过程的质量检查和监督，严格执行施工规范和操作规程。

-对关键工序和特殊过程进行重点监控，设置质量控制点，采取相应的质量控制措施。

-定期召开质量分析会，分析施工过程中存在的质量问题，制定改进措施。

8.质量检验与验收制度

-施工过程中，按照规定的检验批、分项工程、分部工程进行质量检验。

-隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位、监理单位等进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。

-单位工程完工后，由施工单位组织自检，自检合格后向建设单位提交工程竣工验收报告，申请竣工验收。

9.质量问题处理制度

对施工过程中出现的质量问题，应及时进行调查分析，制定处理方案，跟踪整改情况，确保质量问题得到有效解决。对质量事故应按照相关规定及时报告和处理。

10.质量奖惩制度

对在质量管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对违反质量管理制度的单位和个人进行处罚。

五、质量控制措施

1.施工工艺控制

严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工工艺符合要求。对新工艺、新技术的应用，应进行工艺评定和验证，制定相应的施工工艺标准。

2.人员素质控制

加强对施工人员的培训和教育，提高其质量意识和操作技能。特殊工种作业人员应持证上岗。

3.机械设备控制

定期对施工机械设备进行维护保养，确保其性能良好。对关键机械设备应进行定期检查和校验，保证其精度和可靠性。

4.环境因素控制

对施工现场的环境因素进行识别和评价，采取相应的控制措施，减少环境因素对施工质量的影响。如在雨季施工时，应做好防雨、排水措施；在高温季节施工时，应采取防暑降温措施等。

六、质量验收

1.检验批验收

检验批完成后，施工班组长应进行自检，自检合格后报质量检查员进行专检。质量检查员按照检验批质量验收记录的要求进行检查，符合要求后填写检验批质量验收记录，由施工单位项目专业质量检查员和项目专业技术负责人签字后，报监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织验收。