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木咱中心小学班主任工作绩效考核细则.docx

木咱中心小学班主任工作绩效考核细则.docx

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?一、指导思想

以党的教育方针为指导,全面贯彻落实立德树人的根本任务,加强班主任队伍建设,充分调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,提高班级管理水平,促进学生全面健康成长,特制定本绩效考核细则。

二、考核原则

1.客观公正原则:考核过程坚持实事求是,全面准确地反映班主任工作的实际情况,做到公平、公正、公开。

2.注重实效原则:以班主任工作的实际成效为重点,突出工作过程和结果的考核,注重考核工作的质量和效果。

3.激励发展原则:通过考核,激励班主任不断改进工作方法,提高工作能力,促进班主任专业发展,推动学校班级管理工作整体提升。

三、考核对象

木咱中心小学全体班主任

四、考核内容及评分标准

班级管理(40分)

1.班级常规管理(20分)

-班级纪律(10分)

-班级纪律良好,学生无严重违纪现象(如打架斗殴、顶撞老师、无故旷课等),得8-10分。

-班级偶有轻微违纪现象,但能及时处理,得5-7分。

-班级纪律较差,违纪现象较多,处理不及时,得0-4分。

-班级卫生(5分)

-教室及卫生区整洁干净,卫生保持良好,得4-5分。

-基本能保持卫生,但有偶尔不整洁情况,得2-3分。

-卫生状况较差,经常不达标,得0-1分。

-班级公物管理(5分)

-班级公物无损坏,保管良好,得4-5分。

-有少量公物损坏能及时报修,得2-3分。

-公物损坏较多,报修不及时,得0-1分。

2.班级文化建设(10分)

-班级布置有特色,文化氛围浓厚,能体现班级精神风貌,得8-10分。

-班级布置有一定特色,文化氛围较浓,得5-7分。

-班级布置缺乏特色,文化氛围不明显,得0-4分。

3.班级工作计划与总结(5分)

-学期初有详细、合理的班级工作计划,学期末有全面、客观的工作总结,且按时上交,得4-5分。

-有计划和总结,但不够详细或按时上交,得2-3分。

-无计划或总结,或未按时上交,得0-1分。

4.班级活动组织(5分)

-积极组织各类班级活动(如主题班会、文体活动等),活动形式多样,学生参与度高,得4-5分。

-能组织班级活动,但活动形式单一,学生参与度一般,得2-3分。

-很少组织班级活动,学生参与度低,得0-1分。

学生教育与转化(30分)

1.学生思想教育(10分)

-注重学生思想道德教育,经常开展主题教育活动,学生思想积极向上,得8-10分。

-能开展思想教育活动,但不够经常,学生思想状况基本良好,得5-7分。

-思想教育工作薄弱,学生思想问题较多,得0-4分。

2.学生心理健康教育(8分)

-关注学生心理健康,能及时发现并帮助学生解决心理问题,有相关记录,得6-8分。

-了解学生心理状况,但解决问题不够及时,记录不完整,得3-5分。

-对学生心理健康问题关注不够,未及时发现和处理,得0-2分。

3.学困生转化(6分)

-有学困生转化计划和措施,转化效果明显,学困生成绩有进步,得5-6分。

-有转化计划,但措施不够得力,转化效果一般,得3-4分。

-无转化计划和措施,学困生状况无改善,得0-2分。

4.特殊学生管理(6分)

-对特殊学生(如残疾学生、留守儿童、问题学生等)关爱有加,管理措施得当,学生无异常情况,得5-6分。

-能关注特殊学生,但管理措施不够完善,得3-4分。

-对特殊学生关注不够,管理不善,出现问题,得0-2分。

家校沟通与合作(15分)

1.家长会组织(5分)

-每学期认真组织家长会,准备充分,内容丰富,家长参与度高,得4-5分。

-能组织家长会,但准备不够充分,内容较简单,家长参与度一般,得2-3分。

-未按要求组织家长会,

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