- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
管理基础模拟试题(含答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()。
A、强制参谋服务
B、取消参谋岗位
C、增强直线的权力
D、双方共同组成团队
正确答案:C
2.行业的寿命周期是在()产品型号、质量、规格等差异的基础上对行业整体发展水平予以考察和分析得出的。
A、忽略
B、加强
C、纳入
D、统筹
正确答案:B
3.把相似的作业任务编在一起形成一个单位,是按照()划分部门。
A、时间
B、职能
C、过程
D、人数
正确答案:B
4.对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()。
A、人力管理
B、战略管理
C、企业管理
D、经营管理
正确答案:B
5.提高百姓“幸福感”是构建和谐社会的重要内容。要提升百姓的“幸福感”,政府应该()。
A、求真务实,把人民群众利益作为工作的着力点
B、转变职能,加强政府调控
C、执政为民,强化政府的权力
D、以人为本,尊重老百姓的一切利益
正确答案:A
6.()是一种最普遍的部门化的方法。
A、过程部门化
B、区域部门化
C、职能部门化
D、产品部门化
正确答案:C
7.领导特质理论的研究重点是()。
A、领导环境
B、领导行为
C、领导者品质
D、领导绩效
正确答案:C
8.如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话,所设计的控制系统就要有()。
A、灵活性
B、考核性
C、技术性
D、客观性
正确答案:A
9.在广泛使用的反馈控制方法中,最重要的又是最困唯的是()。
A、工作人员成绩评定
B、财务报告分析
C、标准成本分析
D、质量控制分析
正确答案:D
10.划分部门普遍采用()。
A、职能划分
B、时间划分
C、产品划分
D、地区划分
正确答案:A
11.制度文化是组织文化的()。
A、中间层
B、灵魂
C、表层
D、核心
正确答案:A
12.有限责任公司由()个以下股东出资设立。
A、500
B、100
C、20
D、50
正确答案:D
13.管理核心技能的“1+3”模式,是以管理者的()为统领(“1”)。
A、人际技能
B、技术技能
C、行政技能
D、概念技能
正确答案:D
14.目标管理能够让员工从“要我干”变为“我要干”的核心原因在于()。
A、计划可执行力高
B、目标压力大
C、员工自主性高
D、员工所获报酬高
正确答案:C
15.环境发生变化后,组织决策者不得不想办法适应其变化,这种适应环境的方式是()。
A、被动适应
B、负面适应
C、主动适应
D、创新适应
正确答案:A
16.根据新设备的要求,改变原材料、半成品的加工方法,或在不改变现有设备的前提下,不断研究和改进操作技术和生产方法,以求使现有的设备得到更充分的利用,使现有的设备得到更合理的加工。这类创新属于()。
A、生产创新
B、工艺创新
C、设备创新
D、要素创新
正确答案:B
17.国家出资企业产权转让原则上通过()市场公开进行。
A、产权
B、资本一级
C、资本二级
D、期货
正确答案:A
18.组织职责界限分明,工作程序精确,职权关系固定等优点,是()组织的表现。
A、有机式
B、机械式
C、非正式
D、正式
正确答案:B
19.行政管理运作程序中的首要职能是()。
A、协调职能
B、计划职能
C、控制职能
D、组织职能
正确答案:B
20.管理层次产生的主要原因是()。
A、部门划分的需要
B、职能分工的要求
C、管理幅度的限制
D、权责明确的需要
正确答案:C
21.在层级结构的工业企业中,经验的积累和总结过程主要是通过()形成的。
A、组织记忆
B、企业档案
C、企业领导
D、知识积累
正确答案:D
22.按照人本原理的观点,现代管理的核心是()。
A、使人性得到最完美的发展
B、有效管理的关键是员工参与
C、人是管理的主体
D、管理是为人服务的
正确答案:C
23.以下组织结构形式中,最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目()。
A、职能制结构
B、事业部制结构
C、矩阵制结构
D、直线职能制结构
正确答案:C
24.从充分利用人力资源的角度来讲,管理幅度越()越好。
A、机动
B、适中
C、小
D、大
正确答案:A
25.从内部提升的优点是()。
A、有利于被聘者迅速地开展工作
B、有较广的人才来源,有可能招聘到第一流的管理人才
C、有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系
D、能够为组织带来新鲜空气,避免近亲繁殖
正确答案:A
26.组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构、()。
A、组织类型
B、组织原则
C、组织文化
D、组织机构
正确答案:C
27.一般来讲,涉及组织的重大决策问题,如目标、战略、政策、综合计划、财政预算等,应倾向()。
A、集权
您可能关注的文档
最近下载
- 中小学学校内部控制制度.pptx
- 主动脉夹层急救护理.pptx
- 人教版初中英语九年级江西英语中考话题专题复习之The World and the Environment.pptx VIP
- 主动脉夹层的急救与护理.pptx
- [14km高速公路工程一级施工技术交底288页(路桥涵隧)_word.doc
- HB 8389-2014 民用飞机供应商管理要求 .pdf
- 主动脉夹层急救护理ppt课件.pptx
- HB8512-2015 民用飞机标准件合格供应商管理要求.pdf
- 2024黑龙江齐齐哈尔市中考语文真题“把......刻进生命里”审题立意及范文-2024年全国各省市中考作文真题导写.docx VIP
- 2021年支部书记改选党员大会会议记录.docx VIP
文档评论(0)