创业计划竞赛辅导教材.pptx

创业计划竞赛辅导;第一部分关于比赛;站在什么角度思考;提供价值;部分获奖项目;特点1：CHN;特点2：可操作;特点3：有成果基础;走不远的项目;需要完成的工作;时间;第二部分关于项目;寻找项目创意;客观的评估项目价值;把控项目核心能力;给投资人遐想空间;常见问题;第三部分关于团队;广泛而深入的学习;建立规则;展示;常见问题;第四部分成果与可行性;我们的工作不仅仅是写;常见问题;第五部分写作;常见问题;第六部分财务与融资部分;现金预算表;两张重要的测算表;资产负债表;利润表;财务指标分析;偿债能力指标;2、速动比率=速动资产/流动负债

速动资产=流动资产－存货

该指标的比值认为1.0以上为好。

该指标扣除了变现能力较差的存货，因此认为它比流动比率更能准确地反映企业短期偿债能力。但速动资产中尚包括流动性难以确定的应收账款。

;3、现金流动负债比率

=年经营现金净流量/流动负债

该指标过高，意味着企业流动资产未能得到合理的运用，而是经常以获利能力低的现金类资产保持着，这会导致企业机会成本增加。

？短期偿债能力指标是否越大越好？;（二）长期偿债能力分析

指企业偿还长期负债的能力。

主要从以下几个指标进行分析：

1、资产负债率

=负债总额/资产总额×100%

该指标表明企业资产对债权人权益的保障程度。该指标大说明企业经营存在的风险大，债权人权益缺乏保障。该指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，也称举债经营比率。

;2、所有者权益比率（又称股东权益比率）

=所有者权益总额/资产总额×100%

它和资产负债率之和=1，它从另一侧面反映了企业的偿债能力。

权益乘数：它是股东权益比率的倒数即

也可以用资产平均总额与股东权益平均总额计算。

;3、产权比率：指负债总额与所有者权益的比率（又称负债股权比率）

产权比率=负债总额/所有者权益×100%

分析：

（1）一般来说，股东资本大于借入资本较好。产权比率高，是高风险、高报酬的财务结构；反之，则是低风险低报酬的财务结构。

（2）该指标反映了债权人投入的资本受到股东权益保障的程度，或者说??企业清算时对债权人利益的保障程度。

;4、

该指标反映了企业经营收益为所需支付的债务利息的多少倍。倍数大，偿付能力强。

一般要维持正常偿债能力，从长期看，利息保障倍数至少应大于1，且比值越高，企业长期偿债能力就越强。;运营能力分析

人力资源运营能力(略)

生产资料运营能力;1、应收账款周转率;2、存货周转率

;存货周转率高，表明其变现速度快，资金占用水平越低，获利越多。但存货不能储存过少，否则可能造成生产中断或销售紧张；但也不能储存过多，否则可能形成呆滞、积压。因此通过存货周转分析，有助于找出存货管理存在的问题，尽可能降低资金占用水平。;3、流动资产周转率;4、固定资产周转率

固定资产平均净值=（期初净值+期末净值）/2

该比率越高，说明固定资产的利用率越高，管理水平越好。

5、总资产周转率;资产平均总额=（期初余额+期末余额）/2

该指标用来分析企业全部资产的使用效率，一般与企业以前年度比较或同行业平均水平或先进水平比较，如果偏低，说明企业利用全部资产进行经营的效率较低，最终会影响企业的赢利能力。

各项资产的周转指标经常和反映盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。

;三、获利能力分析;实务中:

销售毛利率

毛利=销售收入-销售成本

销售毛利率=（毛利÷销售收入）×100%

毛利是净利润的基础，没有较高的毛利率，就不可能使销售净利润提高。

销售净利率

销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%

该指标反映百元销售收入的收益水平。从公式可见销售净利率与净利润成正比，与销售收入成反比，只有在增加销售收入时降低成本费用才能提高盈利能力。;2、成本费用利润率

成本费用包括产品营业成本、销售费用、营业税金及附加、管理费用、财务费用等。

;3、总资产报酬率

公式：

总资产报酬率

=（税前利润+利息支出）÷平均总资产×100%

=息税前利润÷平均总资产×100%

平均资产总额

=（期初资产总额+期末资产总额）÷2

分析：该指标值高，说明企业的资产收益效率高。

;4、净资产收益率（也称股东权益报酬率），公式：

净资产收益率

=（净利润÷平均净资产）×100%

平均净资产

=（期初净资产+期末净资产）÷2

该指标是一个评价企业获利能力的一个重要财务比率，该比率越高，企业获利能力越强。

;5、上市公司的财务比率

（1）每股收益（亦称每