中油国际工程有限责任公司工作汇报(XXXX210).pptx

工作汇报;第一部分国际工程公司基本情况

第二部分2006年主要工作情况

第三部分对国际市场的基本判断

第四部分2007年经营目标及主要措施;到“九五”末，集团公司工程技术服务进军海外已形成一定势头，对海外业务的发展客观上提出了新的要求：

适度集中管理

不同单位和不同业务之间进行协调

统一对外口径

进一步发挥整体优势;海外业务板块：

中国石油工程建设（集团）公司（CPECC）

中国石油技术开发公司（CPTDC）

中油长城钻井有限责任公司（GWDC）

中油测井技术服务有限责任公司（CNLC）

国内业务板块：

中国石油天然气第一建设公司

中国石油天然气第六建设公司

中国石油天然气第七建设公司;国际公司员工总数为27608人，其中海外业务板块15521人，占56%;海外业务板块人员情况;国内业务板块人员情况;单位：亿元;单位：亿元;通过国际公司进入国际市场的服务队伍达到330支，占集团公司从事国际工程技术服务队伍总数的73%;通过国际公司进入国际市场的钻修井机达到180台，06年新增出国钻修井机33台，其中集团公司所属地区公司的占到69%;地区公司;6.全球业务分布;7.在国际市场上拥有的市场地位和品牌影响;工程建设公司:自94年以来连续进入ENR全球最大225家国际承包商排名，06年列第60位,居中国对外工程承包企业30强中第3位

技术开发公司:在中央管理的外贸企业中机电产品出口额排名第一，是国内最大的石油物资装备专业出口商;第一部分国际工程公司基本情况

第二部分2006年主要工作情况

第三部分对国际市场的基本判断

第四部分2007年经营目标及主要措施;单位：亿美元;重点传统区域市场得到进一步巩固，市场布局更趋合理

中亚-俄罗斯战略区取得突破性进展，市场份额迅速扩大

美洲地区签约8.15亿美元，成为公司重要区域市场;苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉三个市场新签合同额14.68亿美元，占新签合同总额44.20%

哈萨克斯坦市场：新签合同额6.15亿美元，中标第三油气处理厂项目和PK测井、测试项目

委内瑞拉市场：新签合同额4.33亿美元，所有钻机服务合同得到延续，有多部钻机签订了5年期服务合同

苏丹市场：新签合同额4.20亿美元，获得3/7区议标项目合同额超过2亿美元

中标巴基斯坦OGDCL天然气压缩站项目，合同额1.46亿美元

采取正确市场策略，获得OGDCL20％的测井和测试工作量;重点市场部位取得突破

在俄罗斯市场，中标中俄原油管线一期工程供管合同，合同额近3亿美元

在委内瑞拉市场，与PDVSA签订13台大型钻机供应合同

美国市场签约2.53亿美元，初步形成规模

在伊拉克北部库尔德地区，具有自主知识产权的LEAP600测井仪成功为DNO项目提供服务，获得ADDAX1000万美元的测井测试合同;将尼日利亚、墨西哥和阿塞拜疆的7台钻机分别调整到埃及、巴基斯坦、美国、突尼斯市场，将有限的钻机资源调到市场稳定、风险低、价格好的市场

06年新签合同中，合同期超过2年的占到54%，比上年提高10个百分点

新签合同价格有较大幅度上升。如钻井业务在外部市场的服务价格上涨20％左右

大型成套设备出口能力明显增强，06年钻机出口签约从05年的19台增加到73台套

形成了9个超亿美元的规模市场

;与SHELL签署井筒服务谅解备忘录和井筒技术服务合作框架协议，正在实施第二个120天工作计划

与PDVSA签订《关于油井技术服务合作备忘录》和《关于加强在钻修设备方面的合作备忘录》，并就合资组建工程技术服务公司事宜进行积极磋商，07年争取取得实质性进展

钻机出口进入NABORS市场，进入REPSOL、AGIP、TOTAL钻井和测录试服务市场;公司管理层访问了ARAMCO、PETRONAS、SHELL总部，接待ARAMCO、SONATRACH、PDVSA、BP等高级代表团

组织召开了第三届国际技术研讨会，来自15个国家50多家油公司的80多名代表参会，促进了与主要客户的沟通，取得了较好的效果;加强经营分析工作，建立符合国际公司特点的经营分析体系，在国际公司总部、所属专业公司及项目部三个层面定期组织经营分析和专题分析工作，使经营分析工作步入制度化、规范化轨道

资金集中管理取得较大进展，资金使用效率明显提高，在营业收入增长15%的情况下，平均借款余额较2005年下降近20%

积极开展纳税筹划，规范纳税管理

发布实施了纳税筹划指引，编制了重点地区纳税筹划方案，完成了6个国家的纳税筹划实施细则

认真研究国家相关税收政策，积极与国家有关部门沟通协调，旧钻机出口退税取得进展;内控体系建设有序推进;3.为集团公司海外投资项目提供优质高效的服务;科学组织，精心筹划，全力保证CN