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会议筹备表格(会议室管理).docVIP

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会议筹备表格(会议室管理)

序号

会议主题

会议室名称

会议时间

主持人

参会人员

预计参会人数

会议资料准备情况

备注

1

2

3

4

5

表格说明:

序号:用于标识每场会议的序号。

会议主题:填写本次会议的主题内容。

会议室名称:填写本次会议使用的会议室名称。

会议时间:填写本次会议的具体时间,格式为“年月日时:分”。

主持人:填写本次会议的主持人姓名。

参会人员:填写本次会议的参会人员名单。

预计参会人数:填写本次会议预计的参会人数。

会议资料准备情况:填写本次会议所需资料的准备情况,如已准备、未准备等。

备注:填写本次会议的其他相关信息或备注。

会议编号

会议主题

会议室编号

会议日期

开始时间

结束时间

主持人

参会部门

预计人数

会议资料

需求备注

001

项目评审会

10109:00

11:00

张经理

技术部

15

已准备

需投影仪

002

市场策略讨论

10214:00

16:30

李总监

市场部

12

待准备

无特殊需求

003

财务总结报告

10310:30

12:00

刘会计

财务部

8

已准备

无特殊需求

004

部门例会

10409:30

11:00

王主管

所有部门

30

待准备

无特殊需求

005

员工培训会

10513:00

15:30

陈讲师

人事部

25

已准备

需培训材料

会议编号

会议主题

会议室编号

日期

开始时间

结束时间

主持人

参会人员

需求备注

0001

年度总结大会

R0109:00

12:00

王董事长

全体员工

需要投影和麦克风

0002

产品发布会

R0214:00

17:00

李总监

媒体、客户

提前准备发布会资料

0003

新员工入职培训

R0309:30

11:30

张经理

新员工

教室布置与材料

0004

部门协调会议

R0415:00

16:30

刘主管

相关部门

无特殊需求

0005

市场策略研讨会

R0509:00

12:00

李经理

市场团队

需要白板和笔

0006

销售团队会议

R0114:00

15:30

王销售

销售团队

无特殊需求

0007

质量改进工作坊

R0209:30

13:00

赵工程师

质量团队

需要电脑和投影

0008

管理层战略会议

R0310:00

12:00

李总裁

管理层

需要保密措施

0009

IT部门会议

R0413:00

14:30

孙技术

IT部门

无特殊需求

0010

跨部门沟通会

R0509:00

11:00

赵协调

跨部门人员

需要日程表和便签纸

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