网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产经营单位安全管理人员安全管理人员安全培训教材(改过)方案.pptVIP

生产经营单位安全管理人员安全管理人员安全培训教材(改过)方案.ppt

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产经营单位平安管理人员

平安培训教材

主讲:施艺

;培训目的

通过系统的对平安知识的进一步学习,使受培对象更好地掌握相关法律、法规的知识,具备本单位所从事的生产经营活动相应的平安生产知识和管理能力。;培训内容;一、学习的依据、要求;二、学习的重要性和必要性;三、我国平安生产状况;〔二〕、平安生产状况。

随着我国经济建设进入人均GDP1000—3000美元的新阶段,平安生产状况面临新的机遇和挑战,通过各方面共同努力,平安生产状况总体稳定,趋于好转,但近十年平安生产统计分析说明,平安生产形势依然严峻。

一是,特大事故多;

二是,事故总量大;

三是,职业危害严重;

四是,与兴旺国家相比差距大。

造成平安生产事故多发、平安生产形势严峻的原因,有深层次原因、浅层次的原因,也有开展中的原因,概括起来有以下几个方面:

·经济快速增长,增长方式落后;

·长期投入缺乏,平安欠帐严重;

·行业管理弱化,企业管理滑坡;

·平安生产主体不到位;

·农村劳动力转

·我国煤矿地质条件和其他国家不能比;

·事故风险转移对平安生产工作提出了更高要求。;〔三〕、加强平安生产工作的根本思路与措施。

今后一个时期加强我国平安生产工作的根本思路,用“以人为本〞的科学开展统揽平安生产工作全局,坚持“平安开展〞的指导原那么,努力推进平安生产,保障“五要素〞到位。加快实现我国平安生产状况明显好转。

“五要素〞含义是:

一是平安文化;

二是平安法制;

三是平安责任;

四是平安科技;

五是平安投入。

推进平安生产保障“五要素〞到位的主要措施:

·把平安生产开展的科学观念纳入社会主义现代化建设总体战略,纳入“十一五〞经济社会开展规划中。

·贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞方针,消除隐患,防范事故,标本兼治,重在治本。

·加强平安法制建设,实施依法治安???

·落实两个主体、两个责任制,纳入政绩、业绩考核。

·实施科技实安战略,用科技创新引领和支撑平安开展。

·强化经济政策导向作用,增加平安投入。

·加强平安文化建设,提高全民平安素质。;四、平安根本知识;四、平安根本知识;四、平安根本知识;;〔二〕、平安生产方针:

平安生产方针是平安生产管理的总指针,是企业平安管理和政府部门平安生产监督管理的共同方针。这不仅概括了平安生产的特实性质,而且提出了做好平安生产工作的目标方式,实际上也是对平安生产工作经验的总结。

我国平安生产方针的提出经历一个历史的进程,完成了从不成熟到比较完善的过渡,经过几十年不断的探索,反映了我们对平安生产规律认识的深化,是长期实践经验的总结。现在我们的平安生产方针开展和完善为“平安第一,预防为主,综合治理〞,在平安生产方针中,“平安第一〞是指在生产劳动过程中,平安始终是第一位的,是头等重要的大事,生产必须平安,平安才能促进生产,抓生产首先必须抓平安。;平安生产方针表达了以人为本的思想。

平安生产方针表达了“预防〞的思想。

平安生产方针表达了“治理〞的思想。;贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞方针,就是牢牢把握平安生产工作的主动权,把有效防范各类事故作为平安生产工作的主体性任务,坚持关口前移、重心下移,把主要精神放在治理隐患、遏制事故、减少伤亡。;五、平安生产管理根底;〔二〕、平安生产管理根本的原理:

平安生产管理有四大原理12小条原那么。平安生产管理要遵循管理的普通规律,既服从管理的根本原理与原那么,也要服从平安特殊性的原理与原那么。原理与原那么的本质与内涵是一致的。一般来说,原理更根本,更具有普遍意义;原那么是具体,对行为更有指导性。;1、系统原理:

系统原理是现代化管理学的一个最根本的原理,并包含四大原那么;

·动态相关性原那么·整合原那么

·反响原那么·封闭原那么

2、人本原理:

在管理中必须把人的因素放在首位,表达以人为本的指导思想,这就

文档评论(0)

mend45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档