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中小企业管理与科技
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管理会计在企业中的应用研究
吕英巧,葛瑞霞
(湖北商贸学院,武汉430079)
【摘要】在现代企业管理中,管理会计作为一种重要的管理工具,为管理者提供定量定性的信息,用以支持管理决策的制定和执行,
在企业中发挥着至关重要的作用。论文介绍了管理会计的内涵、应用原则,探讨管理会计在企业管理中的重要性以及管理会计在企
业中应用时存在的问题,并提出相应的对策,希望为相关人员提供一定的参考。
【关键词】管理会计;财务管理;企业管理
【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)07-0176-03
1引言2.2.2全面性原则
近年来,随着市场竞争的日益激烈和企业管理环境的不管理会计工作的开展,要求企业职能部门的全力配合,
断变化,企业对于会计工作有了更高的要求,管理会计在企打通“部门墙”,实现各部门的无障碍沟通和协同工作,通过
业管理中的作用日益凸显,管理会计对于企业作出科学的经对各个层次、环节工作的融合,从而保证管理会计工作的顺
营决策至关重要,只有作出科学的决策,才能实现社会效益利开展,促进企业的稳定全面发展。
和经济效益最大化,企业才能实现长期可持续发展。然而,由2.2.3成本效益原则
于管理会计引人我国的时间较短,企业对管理会计的应用意管理会计在企业中应用的目的是提高企业经济效益,优
识相对薄弱,管理会计在不同企业中的应用情况和效果存在化企业经营管理水平。以企业实际情况为基础来开展管理会
较大的差异,需要进一步深人研究。本文通过研究管理会计计的工作,通过分析企业资源在不同业务环节的应用效果,
的内涵、应用原则以及在企业应用中的重要性,分析管理会对企业资源进行合理分配,从而达到降低成本,提升企业的
计在应用时存在的问题,提出相应的对策建议,为企业完善经济效益的效果,实现企业的成本效益最大化。
内部管理、提升决策质量、优化资源配置、提升企业管理绩效2.3管理会计与财务会计的区别
等提供理论支持和参考依据。财务会计主要关注企业对外报告的财务状况和经营成
2管理会计概述果,其主要目的是向股东、投资者、政府等外部利益相关者提
2.1管理会计内涵供财务信息。而管理会计更侧重于企业内部的经营活动和管
管理会计是一种为企业内部管理决策服务的会计体系,理需求,其主要目的是为企业管理者提供定量和定性的信
其核心作用在于为管理者提供定量和定性的信息,以支持管息,以支持管理决策的制定和执行。因此,管理会计比财务会
理决策的制定和执行。通过管理会计,企业管理者可以更好计的工作范围更加广泛,更加注重提供面向管理的信息,以
地了解企业的经营状况,合理配置资源,制定决策,并评估绩帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况,从而使企业来
效,从而提高企业的效率和竞争力。优化资源配置,并评估绩效。
2.2管理会计应用原则3管理会计在企业中应用的重要性
2.2.1战略性原则3.1完善内部控制制度
企业在不同的发展阶段会有不同的战略发展目标,而企管理会计通过将企业的经营活动分解成价值链的创造
业战略发展目标是管理会计实施的前提,管理会计通过分析过程,通过价值链分析,将采购、生产、销售等环节串联起来,
外部环境和内部资源情况,帮助企业管理者确定适合企业发
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