保安应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和妥善处理各类突发事件，提高保安队伍应对突发事件的快速反应能力和协同作战能力，保障公司人员和财产安全，维护公司正常的工作秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、盗窃、抢劫、暴力袭击、群体性事件、自然灾害等。

（三）工作原则

1.预防为主：建立健全各项安全管理制度，加强安全防范措施，提高员工的安全意识，从源头上预防突发事件的发生。

2.快速反应：突发事件发生后，保安人员应迅速做出反应，及时到达现场，采取有效措施进行处置，最大限度地减少损失和影响。

3.统一指挥：在应急处置过程中，实行统一指挥，确保各部门、各岗位之间协调配合，形成合力。

4.依法处置：严格按照国家法律法规和公司相关规定，依法进行处置，确保应急处置工作的合法性、公正性和权威性。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括保安部经理、各部门负责人等。应急指挥中心设在公司保安部办公室。

应急指挥中心的主要职责：

1.负责全面指挥和协调公司突发事件的应急处置工作。

2.制定和修订应急预案，组织应急演练。

3.及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况。

4.决策应急处置的重大事项，下达应急处置指令。

（二）保安部

保安部是公司应急处置的主要执行部门，负责具体实施突发事件的应急处置工作。

保安部的主要职责：

1.制定和完善保安应急预案，组织保安人员进行应急培训和演练。

2.负责公司日常的安全巡逻、监控和守护工作，及时发现和报告安全隐患。

3.突发事件发生时，迅速组织保安人员赶赴现场，采取有效措施进行处置，保护现场，维护秩序。

4.协助相关部门进行调查和处理突发事件，提供相关证据和信息。

（三）其他部门

其他部门在应急处置过程中应积极配合保安部，按照应急指挥中心的要求，履行各自的职责。

其他部门的主要职责：

1.负责本部门人员的安全疏散和安置工作。

2.协助保安部进行现场秩序维护和救援工作。

3.提供必要的物资和设备支持，保障应急处置工作的顺利进行。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.安全管理制度建设

-建立健全各项安全管理制度，包括门禁制度、巡逻制度、值班制度、安全检查制度等，明确各部门和人员的安全职责。

-定期对安全管理制度进行评估和修订，确保制度的有效性和适应性。

2.安全防范设施建设

-完善公司的安全防范设施，包括安装监控摄像头、报警装置、门禁系统等，提高公司的安全防范能力。

-定期对安全防范设施进行检查和维护，确保设施的正常运行。

3.员工安全培训

-组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

-培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置技能等。

4.安全隐患排查

-定期开展安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

-对排查出的安全隐患，要明确责任部门和责任人，限期整改。

（二）预警机制

1.信息收集与分析

-建立健全信息收集渠道，及时收集各类与安全相关的信息，包括治安情况、气象信息、周边环境等。

-对收集到的信息进行分析和评估，判断是否可能引发突发事件。

2.预警发布

-根据信息分析结果，当判断可能引发突发事件时，由应急指挥中心发布预警信息。

-预警信息应包括突发事件的类型、可能影响的范围、应采取的防范措施等。

3.预警行动

-各部门和人员接到预警信息后，应立即采取相应的防范措施，做好应急准备工作。

-保安部加强巡逻和监控，密切关注事态发展，及时报告相关情况。

四、应急响应

（一）突发事件报告

1.突发事件发生后，现场人员应立即向保安部报告。报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、规模、危害程度、已采取的措施等。

2.保安部接到报告后，应立即向应急指挥中心报告，并迅速组织人员赶赴现场进行处置。

（二）应急处置程序

1.火灾事故应急处置程序

-发现火灾后，现场人员应立即拨打119报警电话，并向保安部报告。

-保安部接到报告后，迅速组织人员赶赴现场，使用灭火器、消火栓等消防器材进行灭火