可行性进行走访调研方案.pptxVIP

可行性走访调研方案

目录CONTENTS调研目的与背景调研范围与方法调研内容与问题调研计划与时间安排调研人员与分工调研预算与资源需求调研结果分析与报告

01调研目的与背景CHAPTER

ABCD了解当地市场需求通过走访调研，深入了解当地消费者对产品的需求、购买意愿和消费习惯，为产品定位和营销策略提供依据。发掘潜在机会在调研过程中，发现市场中的空白点和潜在机会，为公司产品创新和拓展提供思路。优化产品与服务根据消费者反馈和市场需求，优化现有产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。评估市场潜力通过调研，分析当地市场的规模、增长潜力和竞争格局，为公司是否进入该市场提供决策依据。调研目的

行业发展状况了解行业的发展趋势、市场规模和竞争态势，为调研提供宏观背景。政策法规环境关注当地政府的政策法规，了解其对市场的影响和限制，为调研提供政策背景。经济发展水平了解当地经济发展状况、人均收入和消费水平，为调研提供经济背景。社会文化环境了解当地社会文化环境、消费习惯和价值观，为调研提供文化背景。调研背景

02调研范围与方法CHAPTER

根据项目需求，确定需要走访的地区范围，如某个城市、地区或国家。明确调研对象，如政府部门、企业、社区居民等，以便更有针对性地收集所需信息。调研范围调研对象调研地区

问卷调查设计问卷，通过线上或线下方式进行调查，收集目标群体的意见和建议。访谈与相关人员进行面对面的访谈，深入了解他们的观点和需求。观察法通过实地观察，了解当地的社会、经济、文化等方面的实际情况。资料收集收集相关政策文件、统计数据等资料，以便对调研结果进行对比和分析。调研方法

03调研内容与问题CHAPTER

调研目的明确调研活动的目标，如了解市场需求、评估产品可行性、分析竞争对手等。调研对象确定调研活动的对象，如消费者、行业专家、竞争对手等。调研方法选择适合的调研方法，如问卷调查、访谈、观察法等。调研范围确定调研活动的范围，如地域、行业、目标群体等。调研内容

市场状况了解消费者的需求、偏好、购买意愿等。消费者需求产品可行性营销策析目标市场的营销策略、推广渠道、价格策略等。了解目标市场的规模、增长率、竞争状况等。评估产品的技术可行性、市场需求、竞争状况等。调研问题

04调研计划与时间安排CHAPTER

调研对象确定调研对象，包括潜在用户、行业专家、竞争对手等，以便获取多方面的意见和建议。调研方法选择合适的调研方法，如面对面访谈、问卷调查、观察法等，以确保获取准确和全面的数据。调研内容根据调研目的和对象，制定详细的调研问卷或提纲，涵盖产品、市场、技术等方面的信息。调研目的明确调研的目标和期望结果，确保调研活动与项目需求和目标相一致。调研计划

人员分工明确参与调研的人员及其职责，以便合理分配任务和时间。确保调研所需的资源得到充分保障，包括交通、住宿、场地等。资源保障确定开始和结束时间，以及每个阶段的时间节点，确保调研活动的顺利进行。调研时间制定详细的进度计划，定期检查和调整，以确保按时完成调研任务。进度控制时间安排

05调研人员与分工CHAPTER

负责整个调研活动的组织、协调和监督，确保调研工作的顺利进行。调研组长负责具体走访、数据收集和整理工作，协助组长完成调研任务。调研员负责记录走访过程、数据和结论，撰写调研报告。记录员调研人员

123负责制定调研计划、安排调研时间和路线，协调各方资源，确保调研工作的顺利进行。调研组长负责按照计划进行实地走访，收集相关数据和信息，与被访者进行沟通交流，保证数据真实可靠。调研员负责详细记录走访过程、数据和结论，整理成书面材料，撰写调研报告，为后续数据分析提供依据。记录员分工安排

06调研预算与资源需求CHAPTER

调研预算包括调研人员的工资、交通、食宿等费用。调研人员费用包括调研地点的租赁、使用等费用。调研场地费用包括调研过程中的其他杂费，如通讯费、印刷费等。其他费用包括调研问卷、数据收集和分析工具等费用。调研材料费用

ABCD资源需求人力需求需要具备一定数量的调研人员，并具备相应的专业知识和技能。财力需求需要具备足够的资金支持，以确保调研工作的顺利进行。物力需求需要具备相应的调研工具和设备，如调研问卷、录音设备、照相机等。时间需求需要合理安排时间，确保调研工作的及时性和有效性。

07调研结果分析与报告CHAPTER

结果分析数据整理对收集到的数据进行分类、筛选和整理，确保数据的准确性和完整性。统计分析运用统计分析方法，如描述性统计、推断性统计等，对数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和趋势。对比分析将调研结果与行业标准、竞争对手等进行对比，找出差异和优势，为后续决策提供依据。制定改进措施根据分析结果，制定相应的改进措施，以提高产品或服务的可行性和竞争力。

使用图表和数据通过图表和数据展示调研结果，使报告更