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?一、总则
(一)编制目的
为有效预防、及时控制和妥善处置沈阳地铁集团有限公司(以下简称地铁集团)突发公共事件,提高应对各类突发事件的能力,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响,保障地铁运营安全和乘客生命财产安全,特制定本应急预案。
(二)编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《城市轨道交通运营管理规定》等相关法律法规及规范性文件,结合地铁集团实际情况制定本预案。
(三)适用范围
本预案适用于地铁集团运营线路范围内发生的各类突发公共事件,包括但不限于行车事故、火灾事故、爆炸事故、公共卫生事件、自然灾害、恐怖袭击、群体性事件等。
(四)工作原则
1.以人为本,快速反应:把保障人民群众生命安全放在首位,建立健全快速反应机制,及时、有效地处置各类突发公共事件。
2.统一领导,分级负责:在地铁集团统一领导下,各部门、各单位按照职责分工,分级负责突发公共事件的应急处置工作。
3.预防为主,平战结合:坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好预防、预测、预警和预报工作,加强应急演练,提高应对突发公共事件的能力。
4.科学处置,协同应对:充分运用现代科学技术,采用先进的应急处置装备和手段,科学决策,依法处置。各部门、各单位要密切配合,协同作战,共同做好突发公共事件的应急处置工作。
二、组织指挥体系及职责
(一)应急指挥机构
地铁集团成立突发公共事件应急指挥中心(以下简称应急指挥中心),由集团主要领导任总指挥,分管领导任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室,设在安全管理部门,负责日常工作。
(二)职责分工
1.应急指挥中心职责
-全面负责地铁集团突发公共事件的应急处置工作,统一指挥、协调各部门、各单位的应急行动。
-制定和修订突发公共事件总体应急预案,审定专项应急预案和现场处置方案。
-及时了解掌握突发公共事件的情况,做出应急处置决策,下达应急处置指令。
-负责与政府有关部门、外部救援力量的协调沟通,及时汇报事件情况,请求支援。
-组织应急处置工作总结评估,提出改进措施和建议。
2.应急指挥中心办公室职责
-负责应急指挥中心的日常工作,收集、整理、分析突发公共事件信息,及时向应急指挥中心报告。
-传达应急指挥中心的指令,协调各部门、各单位的应急处置工作。
-组织制定和修订应急处置工作制度、程序和标准。
-负责应急物资、设备、设施的管理和调配。
-组织应急演练和培训,总结评估应急处置工作。
3.各部门、各单位职责
-运营部门:负责地铁行车、客运组织等运营工作,及时报告运营突发事件信息,组织开展现场应急处置,保障运营安全。
-安全管理部门:负责制定安全管理制度和应急预案,监督检查安全措施落实情况,组织安全培训和演练,参与突发公共事件的应急处置和调查处理。
-设备管理部门:负责地铁设备设施的维护保养、检修更新等工作,保障设备设施正常运行。在突发公共事件发生时,迅速组织技术人员对受损设备设施进行抢修,尽快恢复正常运行。
-客运部门:负责乘客服务工作,组织疏散乘客,维护车站秩序,做好乘客安抚和信息发布工作。
-消防部门:负责地铁消防安全工作,制定消防应急预案,组织消防演练,在火灾等事故发生时,迅速开展灭火和救援工作。
-治安保卫部门:负责地铁治安保卫工作,维护车站、列车等场所的治安秩序,防范和打击各类违法犯罪活动。在突发公共事件发生时,协助做好人员疏散、现场警戒等工作。
-后勤保障部门:负责应急物资、设备、设施的储备、供应和运输等后勤保障工作,确保应急处置工作的顺利进行。
-其他部门:按照各自职责,做好突发公共事件应急处置的相关工作。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.完善安全管理制度:建立健全各项安全管理制度,加强安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。
2.加强设施设备维护:定期对地铁设施设备进行维护保养、检修更新,确保设施设备安全可靠运行。
3.强化人员培训教育:加强员工安全意识、业务技能和应急处置能力培训,提高员工应对突发公共事件的能力。
4.开展风险评估:定期对地铁运营安全状况进行风险评估,识别潜在风险,制定相应的防范措施。
5.加强与相关部门协作:与政府有关部门、周边单位建立良好的协作关系,及时沟通信息,共同做好地铁安全防范工作。
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