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部门:财务部讲解人:何先祥2009/10一、为何要进行预算管理Whyshouldwedobudgetmanagement？1、预算的重要性Theimportanceofbudget。“凡事预则立，不预则废”。这是古人对预算重要性最好的描述。“Preparednessensuressuccess,unpreparednessspellsfailure.“Thisisthebestsayingtoshowtheimportanceofbudgetfromancient.2、为何要进行预算管理Whyshouldwedobudgetmanagement？国内外成功的管理实践证明，要做好管理必须遵守两条基本的原则：一是按目标管理；二是按例外管理。什么是“目标”，如何发现“例外”，这就要求企业必须编制和执行预算。只有做好预算管理工作，才能使管理者心中有“目标”，“例外”有标准。Thesuccessfulmanagementpracticesofbothhomeandaboardprovethatexcellentmanagementmustobeytwobasicprinciples:Oneistargetmanagement.Theotherisexceptionmanagement.Whatis“Target”?Howtofindthe“Exception”.Alltheserequireenterprisemustworkoutanddobudget.Aslongaswedobudgetmanagementwell,themanagercanhave“target”inhismindandhavestandardifdo“exception”.3、预算管理实际举例（个人目标与生活成本预算管理）Exampleforactualbudgetmanagement。若工资收入为1500元/月，存款或投资目标为800元/月（这就是我们所说的“预算目标”），则生活成本必须控制在700元/月以内（这700元的生活成本管理就是我们所说的“成本预算管理”）。详见下表个人目标与生活成本管控表。Ifthesalaryofonepersonis1500RMB/month,thetargetbankdepositorinvestmentis800RMB/month(Thisisbudgettarget).Somonthexpenditureshouldbewithin700RMB(Thisiscostbudgetmanagement).Seethepersonaltargetbudgetandcostcontrolreportasbelow.×年×月“个人目标与生活成本”管控表Controlreportofpersonaltargetandlifecostof_Year_Month序号S.no项目Items计量单位Unit预算Budget实际Actual差异Difference差异率Diff.Rate执行结果检讨Selfcriticism1工资收入Salary元RMB15002房租Rent元RMB100.003水电Hydroelectricpower元RMB50.004伙食费Kitchenwages元RMB150.005日常用品Livinggoods元RMB50.006请客费entertain元RMB50.007添购衣服Clothes元RMB-8寄钱给父母Sendtoparents元RMB200.009其他费用Others元RMB100.0010成本总计Subforcost元RMB700.0011目标（存款或投资）Target(Depositorinventment)元RMB800.00二、年度预算流程Yearlybudgetprocedure1、第一轮预算The1stturnbudget。1.1各部门于10月15日前提供下年度的预算员与联系方式。如有预算员更换,原预算员所在部门主管需邮件通知财务预算统筹人与文具室发料统筹人，主要告知新预算员的姓名与联系电话。Everydepartmentshouldprovidet