生产企业环境保护管理规章制度.docx

?##一、总则

1.目的

为加强本生产企业的环境保护管理，防治污染和其他公害，保障员工身体健康，促进企业可持续发展，依据国家环境保护相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规章制度。

2.适用范围

本规章制度适用于本企业内所有部门、车间及员工在生产经营活动中涉及的环境保护相关事宜。

3.基本原则

企业环境保护工作遵循预防为主、防治结合、综合治理的原则，实行全员参与、全过程控制，确保企业生产经营活动符合环境保护要求。

##二、环境管理机构与职责

1.环境管理委员会

-成立以企业主要负责人为主任，各部门负责人为成员的环境管理委员会，负责统筹领导企业的环境保护工作，决策重大环境管理事项。

-定期召开环境管理委员会会议，至少每季度一次，研究解决企业环境保护工作中的重大问题，制定环境保护工作目标和计划。

2.环保管理部门

-设置专门的环保管理部门，配备专业的环保管理人员，负责企业日常环境保护管理工作的组织、协调、监督和检查。

-环保管理部门职责：

-贯彻执行国家和地方环境保护法律法规、标准及相关政策，制定并组织实施企业内部环境保护管理制度和操作规程。

-负责编制企业年度环境保护工作计划和预算，并组织实施。

-组织开展企业环境监测工作，定期对生产过程中的污染物排放进行监测，确保达标排放。

-负责建设项目环境影响评价、三同时（同时设计、同时施工、同时投产使用）管理等相关工作，确保新、改、扩建项目符合环境保护要求。

-组织开展环保宣传教育活动，提高员工环保意识，负责对员工进行环保培训和考核。

-负责企业环保设施的运行管理和维护保养，确保其正常运行，提高污染物处理效率。

-负责处理企业突发环境事件，制定应急预案并组织演练，及时向上级主管部门和环保部门报告事件情况。

-负责与政府环保部门及相关单位的沟通协调，配合环保部门的监督检查工作，按时报送各类环保报表和资料。

3.各部门职责

-生产部门：负责生产过程中的环境保护工作，严格按照操作规程组织生产，减少污染物产生和排放；负责生产设备的日常维护保养，确保设备正常运行，避免因设备故障导致污染物超标排放；配合环保管理部门开展环境监测和环保设施运行管理工作。

-技术部门：负责研发和推广先进的环保生产技术和工艺，提高资源利用效率，减少污染物产生；参与建设项目的环境影响评价工作，从技术角度提出环保措施建议；协助环保管理部门制定和完善企业环境保护技术标准和规范。

-采购部门：在采购原材料、设备及物资时，优先选择符合环保要求的产品，确保所采购的物品不会对环境造成污染；负责收集和提供所采购物品的环保相关资料，配合环保管理部门做好环保工作。

-质量控制部门：负责对企业生产的产品及原材料进行环保指标检测，确保产品符合环保标准；参与制定和完善企业环保质量控制标准和检测方法，为环保管理提供技术支持。

-行政部门：负责企业办公区域的环境保护工作，做好节能减排、垃圾分类等工作；负责环保宣传教育活动的组织实施，营造企业环保文化氛围；协助环保管理部门处理突发环境事件的后勤保障工作。

##三、环境监测与报告

1.环境监测计划

-环保管理部门应根据国家和地方环境保护标准及企业生产特点，制定详细的环境监测计划。监测计划应包括监测项目、监测点位、监测频率、监测方法等内容。

-监测项目应涵盖企业生产过程中排放的主要污染物，如废气中的颗粒物、二氧化硫、氮氧化物，废水中的化学需氧量、氨氮、重金属等，以及噪声。

-监测点位应设置在企业主要污染源附近、污染物排放口、厂界边界等关键位置，确保能够准确反映企业污染物排放情况。

-监测频率应根据国家和地方相关标准及企业实际情况确定，一般废气监测每季度不少于一次，废水监测每月不少于一次，噪声监测每半年不少于一次。在企业生产工艺发生重大变化、污染治理设施进行检修或改造等情况下，应增加监测频率。

2.环境监测实施

-环保管理部门应委托有资质的环境监测机构按照监测计划开展环境监测工作。监测机构应严格按照国家规定的监测方法和标准进行监测，确保监测数据的准确性和可靠性。

-企业应建立环境监测档案，对每次监测的数据进行详细记录，包括监测时间、监测点位、监测项目、监测结果等信息。监测档案应妥善保存，以备查阅。

3.环境报告制度

-企业应定期向当地环保部门报送环境监