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项目进展及任务分配情况表
序号
项目名称
项目阶段
负责人
开始时间
结束时间
完成进度
任务描述
预期成果
备注
1
2
3
4
5
表格说明:
项目名称:填写项目具体名称。
项目阶段:填写项目当前所处的阶段(如:启动阶段、实施阶段、收尾阶段等)。
负责人:填写负责该项目的人员姓名。
开始时间:填写项目或任务开始的时间。
结束时间:填写项目或任务结束的时间。
完成进度:填写项目或任务完成情况的百分比。
任务描述:简要描述项目或任务的详细内容。
预期成果:填写项目或任务完成后的预期成果。
备注:填写项目或任务的相关备注信息。
项目编号
项目名称
状态
负责人
节点任务
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
进度
风险评估
备注
001
项目A
进行中
调研阶段2023041020230407
60%
低
002
项目B
预备中
设计阶段20230430
中
003
项目C
完成待验收
实施阶段2023032020230319
100%
无
表格说明:
项目编号:每个项目的唯一标识码。
项目名称:项目全称。
状态:项目当前所处的状态(如:预备中、进行中、完成待验收、暂停、终止)。
负责人:负责该项目的直接负责人姓名。
节点任务:项目中的重要任务或里程碑。
计划开始日期:计划进行该任务或阶段的起始日期。
计划结束日期:计划完成该任务或阶段的结束日期。
实际开始日期:实际开始进行该任务或阶段的日期。
实际结束日期:实际完成该任务或阶段的日期。
进度:项目或任务的完成百分比。
风险评估:对项目或任务潜在风险的评估(如:低、中、高)。
备注:对项目或任务的额外说明或特殊要求。
项目ID
项目名称
阶段
负责人
起始日期
预计完成日期
实际完成日期
完成情况
关键任务
预期成果
风险等级
备注
001
新产品开发
设计
王经理20230331
初步设计
新产品上市
中
需要关注市场反馈
002
市场推广
执行
李经理20230430
广告投放
提升品牌知名度
低
无特别风险
003
系统升级
开发
张工20230515
功能测试
系统稳定运行
高
注意兼容性问题
表格说明:
项目ID:项目的唯一标识符。
项目名称:项目的名称或代号。
阶段:项目当前所处的阶段,如:设计、开发、测试、执行、收尾等。
负责人:负责该项目的主管或关键人员。
起始日期:项目或阶段开始的时间。
预计完成日期:项目或阶段预计完成的时间。
实际完成日期:项目或阶段实际完成的时间。
完成情况:项目或阶段的实际完成进度,可以是百分比或具体描述。
关键任务:当前阶段或项目中的关键任务或里程碑。
预期成果:项目或阶段完成后预期达到的目标或效果。
风险等级:项目或阶段面临的风险等级,如:低、中、高。
备注:对项目或阶段的额外信息或需要注意的事项。
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