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?一、考核目的
为了全面、客观、公正地评价水电工的工作表现,提高工作效率和质量,激励员工积极工作,特制定本绩效考核评分量表。
二、考核周期
月度考核
三、考核主体
直属上级
四、考核内容及评分标准
工作任务完成情况(40分)
1.日常维修任务(20分)
-及时响应维修请求,无拖延现象(5分)
-能够在接到维修通知后的[X]小时内到达现场进行维修,得5分;每延迟[X]小时,扣1分,扣完为止。
-维修质量达标,无返工情况(10分)
-维修后设备或设施正常运行,符合相关标准和要求,得10分;出现一次返工情况,扣2分,扣完为止。
-维修记录完整、准确(5分)
-每次维修都详细记录维修时间、故障现象、维修过程及更换部件等信息,得5分;记录不完整或不准确,每次扣1分,扣完为止。
2.预防性维护工作(15分)
-按照规定的维护计划和标准进行设备巡检、保养等工作(10分)
-严格执行维护计划,设备巡检无遗漏,保养工作到位,得10分;每发现一处未按计划执行,扣2分,扣完为止。
-对发现的潜在问题及时报告并提出合理解决方案(5分)
-能够及时发现设备或设施的潜在问题,并提出有效的预防措施或维修建议,得5分;发现问题未及时报告或解决方案不合理,每次扣1分,扣完为止。
3.临时工作任务(5分)
-积极配合完成临时安排的水电相关工作(5分)
-对临时工作任务响应迅速,按时、高质量完成,得5分;拒绝或拖延完成临时任务,每次扣2分,扣完为止。
工作质量(30分)
1.维修工作质量(15分)
-维修后的设备或设施运行稳定,故障率低(10分)
-维修后设备在[X]天内无再次出现相同故障,得10分;每出现一次相同故障,扣2分,扣完为止。
-维修工艺规范,符合行业标准(5分)
-维修过程中严格遵守水电安装与维修工艺规范,得5分;发现一处不符合规范,扣1分,扣完为止。
2.安装工作质量(10分)
-水电安装工程符合设计要求和质量标准(8分)
-新安装的水电系统运行正常,各项指标符合设计要求,得8分;出现一处不符合要求,扣2分,扣完为止。
-安装过程中无安全隐患,资料齐全(2分)
-安装过程安全操作,无违规行为,且安装资料完整、准确,得2分;出现安全隐患或资料不全,每次扣1分,扣完为止。
3.工作成果的客户满意度(5分)
-通过客户反馈或调查,客户对水电维修及安装工作满意度较高(5分)
-客户满意度达到[X]%及以上,得5分;每降低[X]个百分点,扣1分,扣完为止。
工作效率(15分)
1.维修工作效率(10分)
-平均维修时间符合规定标准(6分)
-各类常见维修任务的平均维修时间控制在[X]小时以内,得6分;每超过标准时间[X]小时,扣1分,扣完为止。
-合理安排维修顺序,减少维修等待时间(4分)
-根据维修任务的紧急程度和复杂程度,合理安排维修顺序,有效减少等待时间,得4分;因安排不合理导致维修等待时间过长,每次扣1分,扣完为止。
2.项目工作效率(5分)
-按时完成水电安装或改造项目(5分)
-按照项目计划按时完成任务,无延误情况,得5分;每延迟一天完成项目,扣1分,扣完为止。
工作态度(15分)
1.责任心(5分)
-对工作认真负责,主动承担工作任务(5分)
-工作中表现出高度的责任心,积极主动承担本职工作及相关任务,得5分;出现推诿工作、敷衍了事等情况,每次扣1分,扣完为止。
2.团队合作精神(5分)
-与同事协作良好,共同完成工作任务(5分)
-在工作中能够积极与同事沟通协作,互相支持配合,得5分;因个人原因影响团队合作,每次扣1分,扣完为止。
3.敬业精神(3分)
-遵守工作纪律,按时出勤,无迟到、早退现象(2分)
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