XX公司突发事件应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和妥善处理XX公司各类突发事件，提高公司应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于XX公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

2.居安思危，预防为主：高度重视突发事件的预防工作，建立健全预警机制，做到早发现、早报告、早处置。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责突发事件的应急处置工作，实行分级管理、分级响应。

4.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，加强部门之间的协同配合，形成应对突发事件的合力。

5.科学处置，依法规范：充分运用现代科学技术，提高应急处置的科学性和实效性，严格依法依规开展应急工作。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立XX公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在公司行政部，负责日常工作。

应急指挥中心职责：

1.全面负责公司突发事件的应急处置工作，制定应急处置策略和措施。

2.组织、协调各部门开展应急救援工作，调配应急资源。

3.及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件情况，传达和执行上级指示。

4.负责与外部相关单位的协调沟通，争取支持和援助。

5.总结评估应急处置工作，提出改进措施和建议。

（二）应急救援小组

1.抢险救援组：由安全管理部门牵头，各相关生产部门人员组成。负责在突发事件现场实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。

2.医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构专业人员组成。负责对受伤人员进行紧急救治和转运。

3.后勤保障组：由行政部门、采购部门等人员组成。负责提供应急救援所需的物资、设备、食品、饮用水等后勤保障。

4.治安保卫组：由公司保卫部门人员组成。负责维护突发事件现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入，保障救援工作顺利进行。

5.信息联络组：由公司办公室人员组成。负责收集、整理和传递突发事件信息，及时与上级主管部门、相关政府部门和外部救援力量保持联系。

6.善后处理组：由人力资源部门、工会等人员组成。负责对伤亡人员及其家属进行安抚、抚恤和理赔等善后处理工作。

各应急救援小组职责明确，分工协作，确保应急处置工作高效有序进行。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.风险评估：定期对公司内外部环境进行风险评估，识别可能引发突发事件的危险因素，制定相应的风险控制措施。

2.安全管理：加强安全生产管理，完善安全管理制度和操作规程，确保设备设施安全运行，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

3.应急预案演练：定期组织开展应急预案演练，检验和提高各部门应急处置能力和协同配合能力，发现问题及时整改。

4.监测预警：建立健全突发事件监测预警机制，加强对各类信息的收集、分析和研判，及时发现潜在的突发事件隐患，发布预警信息。

（二）预警发布与解除

1.预警级别：根据突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，一级为最高级别。

-红色预警：预计将要发生特别重大（Ⅰ级）以上突发事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。

-橙色预警：预计将要发生重大（Ⅱ级）以上突发事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大。

-黄色预警：预计将要发生较大（Ⅲ级）以上突发事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势。

-蓝色预警：预计将要发生一般（Ⅳ级）以上突发事件，事件即将临近，事态可能会扩大。

2.预警发布：预警信息由应急指挥中心办公室负责发布，可通过公司内部广播、短信、微信群、OA系统等渠道向全体员工发布。预警信息应包括突发事件的类别、预警级别、可能影响范围、应采取的措施等内容。

3.预警解除：当突发事件隐患或危险已经消除，由应急指挥中心办公室发布预警解除信息。

四、应急响应

（一）响应分级

根据突发事件的危害程度、影响范围和应急处置能力，将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级四个级别。

1.Ⅰ级响应：发生特别重大突发事件，公司应急指挥中心启动Ⅰ级响应，全面负责应急处置工作，并及时向上级主管部门