MES-启动阶段-项目总体实施工作计划-模板.xlsVIP

工作内容明细（具体计划启动后由客户和项目经理制定）

总计划

项目及工作内容

负责人

部门

（一）、前期准备

1、项目启动

28周

29周

30周

32周

33周

34周

35周

37周

38周

39周

41周

42周

43周

46周

47周

48周

50周

51周

（二）、蓝图确认

（三）、原型测试

27周

31周

36周

40周

44周

45周

49周

52周

3、业务蓝图确认和功能确认

4、基础数据准备

4.1、编码规则及标准编码确认

4.2、准备基础数据（BOM\工艺路线、物料主数据等）

3、关键用户培训

4、原型测试

（五）集成测试

1客户化需求分析与设计

2客户化需求代码设计

1、基础数据确认

2、最终用户培训

3、系统运行环境搭建与期初数据准备

3.1、系统运行环境搭建

4、系统集成测试

3.2.1、销售期初数据准备

3.2.2、生产期初数据准备

3.2.3、采购期初数据准备

3.2.4、库存期初数据准备

3.2.5、财务期初数据准备

3.2.6、成本期初数据准备

4.2ERP系统与其它系统集成测试

3.2、期初数据准备(一个会计期内完整业务）

3、系统上线运行

1、系统生产环境安装

2、上线期初数据准备

（六）、系统上线并行运行

4.1ERP系统内各模块的集成测试

1周

2周

3周

4周

（七）、系统验收并单轨运行

1、系统验收准备

2、系统验收

审核：年月日

任务名称

1、项目准备

√

1.1项目启动

2、业务蓝图确认

2.2业务蓝图设计

2.3业务蓝图确认和功能确认

2.4基础数据准备

3、原型测试

3.2关键用户培训

3.2系统原型测试

4、客户化分析与设计

4.1客户化需求分析与设计

4.2客户化需求代码设计

5、系统集成测试

5.1基础数据确认

5.4系统集成测试

6、系统上线并行运行

6.1系统生产环境安装

6.2系统上线期初数据准备

6.3系统上线运行

7、系统单轨运行并验收

1周

2周

3周

4周

1周

2周

3周

4周

单位

负责方

配合方

2.1、收集相关资料

2.1.1、基本情况

2.1.2、组织机构、职能职责

2.1.3、业务流程

2.2、销售业务总体调研

2.3、生产业务总体调研

2.4、采购业务总体调研

2.5、库存业务总体调研

2.6、财务业务总体调研

2.7、成本业务总体调研

2.8、汇总调研结果

3.3、库存模块概念培训

3.4、生产模块概念培训

（四）适度客户化分析、设计

2011年

1.2实施计划制定

1.3培训环境数据准备

1.4培训环境建立

1.5系统概念培训

2.1标准业务蓝图介绍

3.1原型测试数据环境建立

3.2原型测试数据准备

√

4.3系统客户化测试

4.4系统生产环境安装

5.3最终用户培训

5.2系统集成测试数据准备

2、实施计划确定

3、培训环境数据准备

4、系统概念培训

4、培训环境建立

2、业务需求调研

1、标准业务蓝图介绍

1.1、采购业务蓝图和程序介绍

1.2、库存业务蓝图和程序介绍

1.3、生产业务蓝图和程序介绍

1.4、财务业务蓝图和程序介绍

1.5、成本业务蓝图和程序介绍

1.6、销售业务蓝图和程序介绍

2、业务蓝图设计和程序配置

2.1、销售业务蓝图设计和程序配置

2.2、生产业务蓝图设计和程序配置

2.3、采购业务蓝图设计和程序配置

2.4、库存业务蓝图设计和程序配置

2.5、财务业务蓝图设计和程序配置

2.6、成本业务蓝图设计和程序配置

1、原型测试环境建立

2、原型测试数据准备

2.1、销售原型测试数据准备

2.2、生产原型测试数据准备

2.3、采购原型测试数据准备

2.4、库存原型测试数据准备

2.5、财务原型测试数据准备

2.6、成本原型测试数据准备

3系统客户化测试

4系统生产环境安装

实施系统进度计划（总计划）表

项目实施工作计划

1.6新增业务需求调研

3.1、MES总体概念培训

3.2、采购模块概念培训

3.5、概念培