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摘要

招商银行长春高新支行发展战略研究

股份制银行是我国金融体系的主要组成部分，是金融改革创新的重要推动

者，更是服务实体经济的关键力量。2019年以来，受新冠疫情冲击、内部需求

不振、外部地缘冲突以及大国贸易摩擦等多重因素影响，国内经济增速放缓，

企业经营困难。上述背景下，金融系统特别是股份制银行出台了一系列“延期

还本付息”等减费让利惠民惠企政策，支持小微企业及个体工商户等市场主体

渡过难关，复工复市。招商银行长春高新支行也存在着影响后续发展的一些掣

肘，这与支行现有发展战略明确的愿景、定位、目标无法充分匹配市场竞争及

未来发展有关。基于上述情况，本文结合支行发展现状，在深入分析招商银行

长春高新支行面临的发展环境基础上，探讨支行下一阶段的战略抉择。

本文采取文献研究、案例研究等方法，针对招商银行长春高新支行的发展

战略选择进行了深入研究。支行成立以后发展迅速，消费金融业务成果显著，

小微金融业务增长较快；但也存在着业务结构单一，品牌形象和市场影响力有

待提高，风险管理水平低下等问题，文章运用SWOT模型分析，发现招商银行

长春高新支行面临的发展机遇包括国家相关法律法规完善、金融科技发展快、

地方政府大力支持等；面临的威胁有互联网金融的影响、替代品威胁等；发展

优势主要体现在技术开发能力较强、人力资源素质较高、客户资源优质等；发

展劣势主要体现在风险管控水平较低、业务结构较为单一、营收能力不足等。

文章认为招商银行长春高新支行应聚焦结构优化、客户建设、数字化转型三个

方面，实施ST战略，并从多角度提出了保障措施。

关键词：

金融行业，战略管理，ST战略

Abstract

ResearchonDevelopmentStrategyofChangchunHigh-tech

BranchofChinaMerchantsBank

JointstockbanksareamajorcomponentofChinasfinancialsystem,an

importantdrivingforceforfinancialreformandinnovation,andakeyforcein

servingtherealeconomy.Since2019,duetotheimpactoftheCOVID-19,weak

internaldemand,externalgeopoliticalconflicts,tradefrictionsamongmajorcountries

andotherfactors,domesticeconomicgrowthhassloweddownandenterpriseshave

difficultyinoperating.Intheabovecontext,thefinancialsystem,especially

joint-stockbanks,hasintroducedaseriesoffeereductionpoliciessuchasdeferred

repaymentofprincipalandinteresttobenefitthepeopleandenterprises,supporting

marketentitiessuchassmallandmicroenterprisesandindividualbusinessesto

overcomedifficultiesandresumeworkandmarket.ChinaMerchantsBank

Changchun