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项目17秘书综合能力实训.pptVIP

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任务三布置庆典会场四、会见或会谈座次安排1.会见座位的安排通常将客人安排在主人的右侧,译员、记录员安排在主人和主宾的后面,其他人员按礼宾次序在主宾一侧就座。主方陪见人员在主人一侧就座。座位不够可在后排加座。双方人员的排序由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。知识要点任务三布置庆典会场四、会见或会谈座次安排2.会谈座位的安排双边会谈通常用长方形、椭圆形或圆形桌子,宾主相对而坐,以正门为准,主人坐背门一侧,客人坐面门一侧。主谈人居中。双方人员的排序也由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。如会谈长桌一端向正门,则以入门的方向为准,右为客方,左为主方。知识要点任务三布置庆典会场五、领导人合影安排安排合影时,则要将所有合影人员排出次序,每排再按开会时主席台上的就座次序排列。为了突出主要领导,保证主要领导居中,通常排单数就座,1号人员即身份最高者居中,2号人员在1号人员左手位置,3号人员在1号人员右手位置,以此类推。知识要点任务三布置庆典会场任务三布置庆典会场任务评估(未完)姓名任务名称小组编号组长小组成员分工名单考核项目标准分值得分备注任务准备(由实训组长填写)10分小组成员完成方案后,进行互相交换阅读、互评,最后由实训组长总评分数。认真参与任务实施和操作的讨论5分积极提出任务实施和操作的合理化建议5分任务三应对各种电话任务评估(续前)姓名任务名称小组编号组长小组成员分工名单考核项目标准分值得分备注情景演练(由实训组长综合后打分)90分小组成员完成方案后,进行互相交换阅读、互评,最后由实训组长总评分数。周边街区(至少提出2点创意)10分店外(至少提出4点创意)20分店内(至少提出4点创意)20分主会场内(至少提出3点创意)15分主席台安排5分嘉宾席安排5分其他设计15分任务四设置庆典活动程序任务实施工作目标掌握一般庆典活动流程及程序设置实训时间1学时工作提示1.学习设置活动流程及关键环节2.祝贺词的写法3.致谢词的写法对其他组员活动流程设置的评价个人心得(问题与收获)完成时间任务四设置庆典活动程序任务评估姓名任务名称小组编号组长小组成员分工名单考核项目标准分值得分备注任务准备(由实训组长填写)20分小组成员完成方案后,互相交换阅读,每个成员都对写作打分,最后由实训组长总评分数。认真参与任务实施和操作的讨论10分积极提出任务实施和操作的合理化建议10分情景演练(由实训组长综合后打分)80分迎宾10分请嘉宾、记者到主会场。5分向嘉宾介绍庆典活动简况,逐一介绍到场领导及嘉宾10分(未完)任务四设置庆典活动程序任务评估姓名任务名称小组编号组长小组成员分工名单考核项目标准分值得分备注公司魏总致词10分小组成员完成方案后,互相交换阅读,每个成员都对写作打分,最后由实训组长总评分数。市领导讲话10分剪彩仪式5分揭幕仪式5分舞龙表演5分邀请嘉宾前往分店参观及休息5分××酒店,庆祝酒会开始5分表演态度严肃认真、表演形象10分(续前表)任务五调配人事及预算任务五调配人事及预算任务评估姓名任务名称小组编号组长小组成员分工名单考核项目标准分值得分备注任务准备(由实训组长填写)10分预算(根据写出的条目给以评分):至少包括几个大部分。另两名同学在下面打分,最后由实训组长综合成员的分数打分。认真参与任务实施和操作的讨论5分积极提出任务实施和操作的合理化建议5分情景演练(由实训组长综合后打分)90分1.活动总负责10分2.现场总协调10分3.道具准备10分4.对外联络10分(未完)任务五调配人事及预算任务评估(续前表)姓名任务名称小组编号组长小组成员分工名单考核项目标准分值得分备注5.宾客接待10分预算(至少包括以下几个部分)40分广告5分请柬5分装饰5分主持5分酒会5分其他15分连锁分公司开业的筹备工作开业前期广告宣传9月12日~25日招聘的进行、完成及人员培训招聘文案的撰写(见附件一)参考答案项目17公司开业庆典的筹备和接待

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