党群办公室绩效考核办法.docxVIP

?一、总则

1.目的：为加强党群办公室工作管理，建立科学合理的绩效考核体系，充分调动部门员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量，特制定本绩效考核办法。

2.适用范围：本办法适用于党群办公室全体工作人员。

3.考核原则

-公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果客观公正。

-全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度进行全面考核。

-激励导向原则：考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，不断提升工作水平。

二、考核周期

绩效考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。

三、考核内容及标准

（一）工作业绩（60分）

1.党建工作（20分）

-党组织建设（8分）

-按时完成党组织换届选举工作，得4分；每延迟1天扣1分，未完成不得分。

-按要求规范党组织设置，完善党组织架构，得4分；设置不规范或架构不完善酌情扣分。

-党员教育管理（7分）

-制定并落实党员年度教育培训计划，培训内容丰富、形式多样，得3分；计划未制定或落实不到位酌情扣分。

-做好党员发展工作，按程序培养、考察、发展党员，得2分；党员发展程序不规范酌情扣分。

-加强党员日常管理，及时更新党员信息，做好党员组织关系转接等工作，得2分；出现信息错误或工作失误酌情扣分。

-党内活动开展（5分）

-认真组织开展三会一课、主题党日等党内活动，活动记录详实，得3分；活动组织不认真或记录不完整酌情扣分。

-创新性开展党内特色活动，取得良好效果，得2分；有特色活动且效果显著加分，无特色活动不得分。

2.宣传工作（15分）

-对内宣传（5分）

-每月按时完成内部工作简报的编辑与发布，内容丰富、质量较高，得3分；未按时发布或质量不高酌情扣分。

-及时报道党群工作动态、先进事迹等，每月至少发布[X]条高质量信息，得2分；发布数量不足或质量不达标酌情扣分。

-对外宣传（8分）

-在外部主流媒体上发表党群工作相关稿件，每月至少[X]篇，得4分；发表数量不足酌情扣分。

-积极向行业内媒体投稿，稿件被采用并产生良好影响，得4分；根据稿件影响力酌情加分。

-宣传平台建设与维护（2分）

-维护好党群官方网站、微信公众号等宣传平台，信息更新及时、内容准确，得1分；出现信息错误或更新不及时扣0.5分。

-定期分析宣传平台数据，根据数据反馈调整宣传策略，得1分；未进行数据分析或未调整策略酌情扣分。

3.群团工作（15分）

-工会工作（5分）

-组织开展各类工会活动，如职工运动会、文艺汇演等，活动参与度高，得3分；活动组织不充分或参与度低酌情扣分。

-维护职工合法权益，及时处理职工诉求，得2分；职工权益维护不到位或诉求处理不及时酌情扣分。

-共青团工作（5分）

-指导团支部开展工作，组织团员青年参与志愿服务、主题团日等活动，得3分；团支部工作指导不力或活动开展不积极酌情扣分。

-做好青年人才培养与推荐工作，为企业发展储备青年力量，得2分；人才培养与推荐工作成效不明显酌情扣分。

-妇联工作（5分）

-关注女职工身心健康，组织开展女性关爱活动，得3分；活动开展不及时或效果不佳酌情扣分。

-鼓励女职工岗位建功立业，选树女职工先进典型，得2分；先进典型选树工作不到位酌情扣分。

4.企业文化建设（10分）

-文化理念宣贯（4分）

-制定企业文化宣贯计划并组织实施，通过多种形式宣传企业价值观、使命、愿景等，得2分；计划未制定或实施不到位酌情扣分。

-开展企业文化知识培训与竞赛活动，提高员工对企业文化的认知度和认同感，得2分；活动开展不认真或效果不明显酌情扣分。

-文化活动组织（4分）

-组织开展各类企业文化活动，如文化节、演讲比赛等，丰富员工文化生活，得3分；